|
盾安集团爆发债务危机后 海亮集团澄清双方关系
海亮集团的战略调整始于2017年。
据海亮集团介绍，2017年以来，海亮集团制定了“有所为有所不为”战略，聚焦教育、有色材料智造、健康三大主业，坚决退出非相关行业，同时根据外部形势变化，进一步优化布局、轻装上阵，在2018年下半年制订了集团负债管理总体目标，2019年底集团资产负债率继续保持较大幅度下降，在2020年底将集团整体资产负债率水平控制在40%以内，其中有息负债率控制在25%以内，确保在该负债水平范围内稳健发展三大产业。
新京报记者发现，在海亮集团制订集团负债管理总体目标之前，其所在的浙江诸暨在市场出现风波。
2018年5月，盾安集团债务危机突然爆发，其截至 2017 年 9 月末的总负债高达437.05亿元，引发市场对浙江诸暨的高度关注。
很快，作为诸暨当地又一大民营企业的海亮集团被指卷入其中，与海亮集团涉及互保。
2018年5月4日晚，海亮集团相关人士独家回应新京报记者表示，海亮集团和盾安确实是从一个地方发家、起步，两家公司、两位老板之间关系也不错，但在经济上没有任何瓜葛。
“互保是早期有，但如今是没有的，媒体报道失实”，这位人士强调，海亮集团现金非常充足，不存在资金链问题。
海亮集团实力颇为雄厚。
公开信息显示，海亮集团创建于1989年，和盾安集团都位于浙江省诸暨市，其以有色金属、地产建设、农业食品、环境保护、基础教育为主体，涉足金融、物流等领域，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工1.4万余人的综合性特大型国际化民营企业集团，旗下拥有海亮股份等多家境内外上市公司。
2016年，海亮集团实现营业收入近1500亿元，总资产631.23亿元，综合实力位居中国企业500强第108位，中国民企500强第13位，浙江省百强企业第3位。
2018年10月，海亮集团冯海良以320亿元人民币财富，位居2018年胡润百富榜第82位。
目前，冯海良正在将注意力转向教育产业。
据海亮集团官网公布消息，今年3月2日，在海亮馨蕙馨（台湾）医院新员工集训营，海亮集团董事局主席冯海良与医院70多名员工展开面对面交流。
冯海良强调，提供卓越优质的服务是民营医院发展的唯一空间，“构建连锁经营体系，期待海亮馨蕙馨医院这颗“草原上的星火”在海亮健康产业的版图上形成燎原之势。”
海亮集团官网称，把海亮健康产业打造成为集团继有色金属高端智造、教育事业之后的第三大支柱产业。
来源：新京报 记者 赵毅波 实习生 谢碧鹭 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 海亮集团 |
