|
门店接近万家依然扩张
然而，净利润下滑并未影响拉夏贝尔的门店扩张战略。数据显示，拉夏贝尔2015年底网点总数为7893家，2018年6月底增至9674家，增长幅度为22.6%。值得注意的是，拉夏贝尔曾在A股上市前的招股书中提到，将IPO所募集来的资金用于零售网络扩展与新零售信息系统建设，其中计划未来3年将新增3000个网点。
2018年9月，拉夏贝尔还曾抛出过一则发行可转债预案，预计通过发债募资不超过15.3亿元，其中6.61亿元用于零售网络扩展，其余投向门店升级改造项目、智慧门店建设和物流中心建设项目。
网点扩张导致拉夏贝尔存货激增。截至2018年9月底，拉夏贝尔存货金额为27亿元，与2015年底的17.56亿相比增长近10亿元。不断增大的存货增加了拉夏贝尔的现金流压力，2018年前三季度，拉夏贝尔经营活动产生的现金流量净额为-3.96亿元，同比下滑422.94%。
业绩股价表现不佳的拉夏贝尔近期遭到不少机构股东们的减持。公告显示，拉夏贝尔的前十大流通股东中，上海融高创业投资有限公司、鲲行（上海）股权投资合伙企业（有限合伙）、香港中央结算有限公司于今年1月分别对拉夏贝尔减持481.41万股、70.60万股和13.01万股。
纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受中国网财经记者采访时表示，拉夏贝尔目前最大的问题是“多门店、多品牌”，店铺扩张从目前看起来是需要做好风险防范，经营不善，平效不高的门店或品牌需要做好关、停、并、转等策略才是正道；而多品牌则导致了拉夏贝尔品牌、产品、门店、运营等同质化，公司需要清晰自身的精准品牌定位，不要求多，理应做好减法而不是加法，做好一二个品牌才是当时务之急。（中国网财经 记者 刘小菲） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 拉夏贝尔 |
