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新春伊始，苏宁便展开了线下业态的新布局。
2月12日，苏宁易购董事长张近东宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（万达百货）下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。
“有关本次收购万达百货交易价格等信息，尚未达到深交所信息披露标准。待该项目交割完毕后，公司会在2019年定期报告中予以披露。”苏宁方面向证券时报·e公司记者表示。
在张近东看来，此次收购是苏宁2019全场景零售布局的重要落子，苏宁一直致力于构建全场景智慧零售生态系统，实现从线上到线下，从城市到乡镇的全覆盖。而此次收购万达百货，在快速锁定优质线下场景资源的同时，进一步推进商品供应链变革，并能够为上市公司带来收益增厚。
据证券时报·e公司记者了解，在收购万达百货的数日前，苏宁易购在2019年度工作规划与部署会上已明确：时尚百货子公司升级为零售集团的子集团，成立苏宁时尚百货集团。这就意味着，苏宁时尚百货集团将成为重要的经营单元，将进一步推进精细化业态运营。
万达再“退”
苏宁和万达间的合作并非没有征兆，2015年9月，苏宁便与万达达成战略合作，苏宁云店将进驻万达广场等；至2018年初，万达引进了腾讯、苏宁、京东、融创4家战投，合计340亿元入股万达商业，其中苏宁出资95亿元，持股比例3.91%。
对于万达而言，这是在连续出售酒店、文旅、海外地产、物管等资产后，甩掉的又一块“包袱”。整体出售的做法，也意味着万达要彻底放弃该业务。
公开资料显示，万达百货创立于2007年，前身为“万千百货”，是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态。在2011-2013年的鼎盛时期，万达百货全国门店总数一度逾百家，与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。
万达集团年度报告显示，在2014年底，万达百货累计开店99家，收入达到256亿元，同比增长65.3%。
不过，伴随着近年来百货行业的不景气，2015年成为万达百货的分水岭。当年7月中旬，万达集团董事长王健林提出“要关掉国内一半的百货门店”，震惊业界。至2015年11月，万达百货的关店数量达50余家，占到万达百货全国的近50%。
据悉，电商冲击、经济放缓、成本上升等均为万达百货关店的原因。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 苏宁 |
