这里着重讲一下李宁。亚运会之后，一个新品牌——李宁服装迅速崛起。关于李宁，大家可能都很熟悉，但前前后后的很多故事一般人都不知道。李经纬和李宁情同父子，李宁在李经纬去世的时候如丧考妣，很多人说李宁仗义，这不简单是仗义的问题，因为没有李经纬，哪有李宁。
李宁在80年代也是一个传奇人物。当时中国的体育实力还不够，三大球根本谈不上，乒乓球还凑合，其他方面能吸睛的只有体操了，所以体操运动员李宁可谓是一时风头无两。他在1984年奥运会上一人拿下3金两银一铜，成为该届奥运会中获奖牌最多的运动员。极盛的时候李宁号称“体操王子”，全中国无人不知，无人不晓。
经常大手笔赞助体育赛事的李经纬，认识了李宁，很喜欢他，但此时也只是限于认识和喜欢。没想到李宁在个人名望最盛的时候遭遇滑铁卢。在1988汉城奥运会时，大家对他寄予很大希望，他却在比赛中出了天大的失误，不仅金牌没拿到，而且还出了很多笑话，犯了很多常识性错误。当时人们还讨伐他的一点是：你已经从吊环上掉下来了，怎么还在笑。哭都来不及还笑什么？后来李宁告诉我，说这是作为运动员最后的风度，必须要笑着感谢观众。但当时愤怒的中国人哪管这个？
奥运会结束以后，一部报告文学《兵败汉城》传遍中国，讲国家队在汉城奥运会惨败的内容，最典型的反面人物就是李宁。李宁一下子从体操王子，变为千古罪人，灰头土脸，根本抬不起头来。从商业上来说，他变得一钱不值；从名声上来说，他被功利的大众抛弃，人生到了非常低迷的阶段。
这时的李经纬，真的堪称行侠仗义。他亲自把李宁拉去疗伤，百般呵护。他问李宁下一步的打算，李宁说想做自己的服装品牌。李经纬胸膛一拍说我支持你。
从现在看，严格来说，李经纬这种支持是不合乎规范的，因为健力宝是国企，你凭什么用国企的钱去支持和扶持一个私人企业品牌呢？而且平心而论，这个支持的过程中，确实有很多说不清楚的地方。因为李经纬的大力支持，李宁开始进入到服装行业，这个过程非常艰难。
现在的概念叫投资人，李经纬当初并不懂这些。对李宁，其实他把天使轮、创投、风投等所有流程全包揽了。健力宝不仅出钱，帮忙建厂代工和下订单；甚至李宁前期在全国铺设了的几十上百家店铺，也是健力宝垫资建设的，包括健力宝每次打广告，很多时候也会带上李宁服装。
当时健力宝的很多高级干部很有意见，都纷纷向我反映，说不能这样。但是李经纬力排众议，根本不听劝阻。
这也是后面李经纬被人非议的原因之一，严格来说这是有问题的。但是倒过来说，健力宝是李经纬一手做起来的，水至清则无鱼，所以不能过多指责。李经纬这个人最大的特点就是他敢于踩线，敢于闯。他本来只是健力宝的看门人，但他把自己当成老板，这就是他一直在刀尖上舔血、跳舞的一个很重要的原因。
我跟他们最后一次相处是93年，健力宝美国分部成立，李经纬、李宁邀请我一同去美国，把美国彻底地走了一圈，回国后我跟健力宝也就宣告分手了。
究其原因，并不是谁亏欠了谁，而是我那时准备离开体制了。离开体制的一个很重要的原因就是美国之行。我发现中国要走向市场经济的深海，跟美国还有很大的距离，所以决定离开体制创立智库。
当时我就给自己定了规矩叫“三不”，不跟昨天我帮助过的企业打交道，不跟我采访过结下友谊的官员打交道，不跟新闻界打交道。因为我知道如果我跟他们继续打交道，要么会有路径依赖，要么自讨没趣。因为过去，他们看重的除了我的能力外，更重要的是我背后的平台新华社，我深深地知道这一点。
我最后一次跟李经纬见面是94年，那时候健力宝举办一个活动，朋友就拉我过去。李经纬很客气地把所有人推开，跑过来跟我握手，说“王记者呀，听说你离开新华社啦，在干啥呢？”寒暄数句后，等走的时候他跟我说“有什么困难可以找我”。但我日后再也没有找过他，也算是守望于江湖吧。
03、最是仓皇辞庙日
虽然和健力宝不再来往，但是我依然很关注这家企业。02、03年的一天，我去广州，在广州的中山东风路居然发现了一个健力宝大厦。
今天的中国摩天大楼随处可见，但当时一个企业能够在广州这种寸土寸金的地方建一个总部大楼，可是绝无仅有的。我才发现健力宝把总部搬到广州了。当时我就担心，健力宝这个做法可能会恶化跟当地政府的关系。
之前我给李经纬当顾问的时候，就已经深刻感受到他跟当地政府的关系非常恶劣。矛盾由来已久，李经纬跟三水县领导严重不合。他的眼睛是向外的、全球化的，接触的经常是中央领导这种级别的，而一个人如果见大场面、大人物多了，就习惯了，这样他肯定跟地方县委书记那些级别的官员有隔阂。按照对方的说法，就是尊重不够，往大一点说就是越位。但健力宝当时势大，当地领导也没办法，所以就是满肚子怨恨，只等着落井下石。这个矛盾是躲不掉的，只不过等这根导火线引爆。没想到这一刻他们终于等到了。
2002年，江湖上突然冒出个奇人，当时才28岁，叫张海，河南人。他简直就是从天上掉下来。我看了《南方人物周刊》当时封面文章对他的一个专访，里面的他简直是神乎其神。
那文章里，按照他自己的说法，是他年幼的时候，跟西藏的大喇嘛学法，最后成了转世灵童，功力无边，还颇有超人的能力。后来从河南老家出山时，已经受众1000万，日后的所谓王林大师根本比不了。又隔了几年以后，张海突然摇身一变，成了投行大师，专门做投资并购。谁也搞不清楚这个人的底细，第一，不知道他的钱从哪里来的？第二，不知道他的“本事”从哪里学的？第三，不知道他的能量为什么这么大？就这样一个人物突然横空出世。那时整个中国可以说传奇不断，但张海这个传奇连我都觉得不可思议。
我和张海也打过交道。在他最火的那段时间，有一天，深圳投行的一个大姐大，做投行一二十年了，突然非常神圣地向我发出邀请，说在广州有一个饭局，希望我能够参加一下，因为有个奇人会出来，就是张海。我说“别别别，这种人我不想见”。但这个女老板很真诚，她也号称是我的学生，说王老师您一定要去，你们两个人见面一定能够碰出很多火花，意义非常大。正好当时我也要去广州，盛情难却，就去了。
那天在饭局上见到了张海，同桌还有后来跟张海合作，又成了冤家的一些幕后关键人物。在饭桌上这年轻人出来了，一脸轻狂骄纵。我们旁边这个投行大姐就一口一个“张老师”，跟我的待遇一样，这边是“王老师”那边是“张老师”。而他正襟危坐，气场盛大，坐在饭桌上目不斜视。
就是在这次饭桌上，我跟张海聊起健力宝的事情。这时候他刚刚收购了健力宝，身份已经成了健力宝的董事长，并以健力宝的品牌搞了一个健力宝足球队。他还亲自出招，推出了一个非常阳光灿烂的子品牌“第五季”，一时把露出萎靡之势的健力宝整得风生水起。
那时候张海真是踌躇满志，志得意满。他也想见我，想跟我探讨一些更大的合作空间。那天我就问他，你当时是怎么收购健力宝的？他给我讲，其实很简单，有一天他刚坐上飞机飞上海，无意中看到一篇报道，因为健力宝经营不善、负债太多，三水政府要出售健力宝。李经纬就想成为第一个接盘者，但政府说你没有钱，凭什么接盘？李经纬就联系了新加坡的一家资本公司，当时还有很多人也在觊觎这个项目。
张海看到这篇报道以后，立刻下了飞机，直奔三水，见了三水书记，也见了李经纬。按他自己的说法，最后他把这些人全部摆平了，顺利接手，成了健力宝新主。饭桌上他还讲了很多东西，包括幕后的推手，等等，我就不再多说了，反正就是合纵连横，纵横捭阖。
现在江湖上流传着一张非常精彩的照片，就是出自这个健力宝拍卖转手仪式。当时是一个公开的仪式，海内外都很关注。最后当消息落下，宣布健力宝的接盘者不是李经纬，而是张海时，现场的李经纬仰天长叹。这个照片被人拍下来后，变成只要讲到企业家宿命就会用到的经典配图。
张海接手后，短短三五年就把健力宝玩垮了。他本身就不是做实业的人，在里面玩空手道，不按牌理出牌，以及装神弄鬼种种。最后的结果，健力宝垮了，张海也被抓了，一个好端端的企业，也就这么完了。
那当地政府当时为什么“宁赠友邦,不予家奴呢”？背后的原因就是——几十年里，李经纬跟当地政府没处理好的关系。政府以这种方式来报自己的一箭之仇，把健力宝给了一个超级骗子。
现在只是没有人去追究这个责任，要追究起来的话，这背后真不是开玩笑的。张海把健力宝弄垮的同时，还把李经纬牵连进了监狱。因为李经纬这个人做事大大咧咧的，如果按照严格的法律，是可以抓很多把柄的。健力宝大权旁落后，李经纬也受到了迅速而猛烈的报复。不过他进到监狱后，由于人品口碑各方面都不错，就法外开恩，关了一两年就让他保外就医，但不久也就受刺激中风瘫痪了。
张海虽然被抓了，但这个人胆子是真大。他利用了当时法律的腐败，还有一些知情人士的默许，跟他的小情人内外勾结，最后搞通了监狱长，通过作假得到减刑，获得保外就医。保外之后一下子消失在茫茫人海里，到现在还是无影无踪。
张海的逍遥法外和李经纬的眼泪形成了中国企业史上一个鲜明的对比。历史就这样在我们眼前爆炸，几十年过去，就像过眼烟云一样。
李经纬和健力宝从高峰跌下来的最根本原因是什么呢？成也萧何败萧何，还是因为健力宝是公有制。尽管李经纬是健力宝的创始者，但是毕竟他只是个被雇佣的船长，所以他才会大手大脚。正如前文所述，当时中国的经济属于短缺经济，只要你胆子大，勇于创新，基本上不愁市场。所以在现金流和资金链不断的情况下，可以攻城略地，不断拓展。但是一旦社会进入到从短缺市场到全面过剩，比实力比真本事的时候，他的时代就结束了，从水涨船高到水落石出，很多毛病都出来了，很多困难也出来了。
04、尾声
在人类历史的发展过程中，总要有一些敢吃螃蟹的人，所有的改革就是从违规开始的，但就是这样的一个个“违规”者，把旧体制撕开了一个口子，让路越趟越宽，他们也会成为一个时代的风云人物。
但是历史总会清算，有人平安落地，有人成为祭台上的祭品，这就是命运的一种辩证法，改革开放的先驱几乎都要过这一关。任仲夷退休的时候感慨：“终于平安降落了”。同样是改革派大将的福建省委书记项南，就成了牺牲品，李经纬也是如此。
现在的人们很敬重种出“褚橙”的褚时健，但当年的“烟王”褚时建，其实与李经纬的命运极其相似。为千夫所指，欲杀之而后快，虽然侥幸从枪口下逃得一命，但依旧被判处无期，家破人亡，他的女儿不得不以自杀的方式逃避外界压力。斯人斯事，何其悲惨？出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。这就是早期中国第一代企业家的宿命和悲剧。
然而褚时健最大的幸运就在于长寿，70多岁还能出山再创业。让人欣慰的是，随着社会进步，时代的风向又一次改变，宽容与理解成为主流，褚时健成为新一代企业家的精神偶像，人性的复杂与命运的无常尽显无疑。
李经纬的遗憾在于，他想像褚时健一样再创业的时候，当地政府没有给这个机会，“向使当初身便死，一生真伪复谁知”。如果李经纬活到现在，未尝不是另一个精神偶像，他身上的功过是非也都会随时间而重新书写。褚时健用后半生来证实自己的能力，赢得各方的尊重，李经纬却早早地和我们天人永隔，甚至被称为“戴罪病逝”。不只企业家，艺术家更是概莫能外，贫病交加而死，死后却誉满天下的梵高，和身前就享尽荣华富贵、成为世人尊崇对象的毕加索，其才情相似，身世却截然相反。
命运有如万花筒一般，只要有时间，总会转到你期望的那幅画面。但是真正能够成为时间宠儿的，又有多少人呢？
（来源：正和岛 王志纲）
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