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欲归主业
过去，贵人鸟以“体育服饰用品制造为基础，多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”为转型升级方向，一度使其成为体育用品领域备受资本关注的本土企业。
但在主品牌上，贵人鸟实际投入的精力并不多。
关键之道体育咨询创始人张庆向《国际金融报》记者表示，贵人鸟登陆资本市场受到“追捧”后，选择了开展围绕主业的多元化延伸，而这对公司整合运营能力提出了更高的要求。
张庆认为，多元化经营也许可以探索出一条路径，但从现在来看，贵人鸟在其他领域的探索并不成功，主业也面临较大挑战。
不过，从回收销售渠道以及出售资产等举措，能看出贵人鸟回归主业的决心。日前，在接受《国际金融报》记者采访时，贵人鸟董秘洪再春表示，公司希望扭转目前的低谷局面，同时在擅长的领域做大做强。
洪再春向记者坦言，此前在业务上的调整是基于回归主业的考虑。“公司未来的发展战略还是回归主业。未来还会寻求优质资源和战略投资者的合作，在公司擅长的领域做强做大。我们会一步步扎实做好工作，走出低谷”。
来源：《国际金融报》王敏杰 共2页 上一页 [1] [2] 贵人鸟连抛资产难自救 2018年预亏6.4亿至8.2亿元 转型阵痛 贵人鸟2018年净利预计亏损超6亿元 贵人鸟预计2018年亏损超6亿 主要系主营业务影响 贵人鸟存货高企雪上加霜 股民质问谁剪掉了你的翅膀? 战略失利 折翼的贵人鸟还能飞多久 搜索更多: 贵人鸟 |
