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先卖文旅又卖保险、百货 王健林手中现在还有多少牌

  个别自媒体或所谓专家,只看到我们在卖卖卖,却没有看到我们还在投新的项目,从另一个侧面说明,要是万达的买卖所有人都能看明白,那我们这些人就没价值了。

  ——王健林

  猪年刚刚开始,大戏就一台接一台的上演。

  今天上午(2月12日)苏宁董事长张近东在新春团拜会上宣布,苏宁易购正式收购万达百货37家门店。不过,该事项并未发布公告,而是以新闻稿形式发布。

  且不说市场上质疑张近东和苏宁易购此举或涉嫌信息披露违规,就单说苏宁收购万达百货这一条,就引起不少人感叹:如今的万达集团,还剩啥啦?

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  万达百货:十年成弃子

  对一心想要转型轻资产的万达来说,万达百货早就如鲠在喉。

  12日,山东财经报道记者在万达集团官网的万达产业一栏中发现了连锁百货链接,里面显示万达百货的门店及官网均打不开。

  王健林确实对昔日辉煌无比的万达百货早生弃心。

  公开资料显示,万达百货成立于2007年,隶属于万达商管。与万达影城一样,万达百货也是在万达商业地产发展初期为了支持万达广场而衍生的业态。

  2007年5月,王健林一句“要什么就得有什么,没有什么就自己来”催生了万达百货。之后,凭借万达商业“商业地产+百货”的模式,万达百货在短短几年内成为中国规模最大的百货商场,巅峰时期,在全国门店总数达到过110个,每年数十亿的收入,还曾与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。

  随着2015年百货业“大萧条时代”的到来,万达百货也开始大调整。2015年7月,王健林表示:“要关掉国内一半的百货门店”。2015年11月,万达百货的关店数量达50多家,占到万达百货全国的近50%。

  王健林在万达集团2016年工作总结会上表示,“大家都知道去年中国零售业很难做,万达百货能完成计划相当不容易。”2015年,万达百货收入178.2亿元,完成计划的101.6%,比当年万达体育产业、儿童娱乐和网络集团三项收入的总和还高出67.1亿元。

  此后,万达百货再也没有在王健林的每年“工作总结”中出现。

  目前,看起来最受宠的是商管集团。

  万达把商业地产改名,成为一个商业物业运营和持有管理商,目标不再是扩建房产,而是消耗市场现有房产运营。万达商管表示会消化房地产业务,以后不做房地产开发,成为纯粹的商业管理运营企业,各方一起推动万达商管集团尽快上市。

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  金融集团:“分崩离析”

  不论是从万达集团官网,还是王健林2018年工作总结上,万达都是由万达商管集团、文化集团、地产集团、金融集团四大主要集团为主的。

  说到万达商管集团、文化集团、地产集团,大家都不陌生,金融集团却一直比较低调。

  2015下半年王健林提出正式成立万达金融集团,万达的新业务重心一度转移到金融领域。

  不过,在2018年工作总结中,王健林曾经视为“万达新的支柱产业和利润增长点”的金融集团只列举了数据——“2018年,金融集团收入433.6亿元,完成年计划101%,同比增加28.6%”以及“2019年工作计划中的金融集团收入496.4亿元”。没有表扬,没有批评,但也没有了期待。

  从万达金融最初的布局来看,电商、牌照、科技…..与新金融相关的几大要素,万达一个都没有落下。从2014年布局了第三方支付牌照开始,万达金融集团一路“买买买”,2015年万达成为百年人寿第一大股东之后还入股了两家银行以及北银消费金融,并接连拿下三张互联网小贷牌照。

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