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当时，世联行表示，世联红璞实施增资扩股，有利于健全世联红璞激励机制，更有效地稳定和吸引人才，增强企业核心竞争力，同时符合公司战略发展规划和业务发展需求，有利于增强世联红璞的资金实力及综合竞争力，同时符合公司的长期利益。
“类似高管离职和暂缓出资，其实都和项目经营有关。”在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来，长租公寓是个长周期投资模式，受租赁效益等因素影响。从资金、投资方来说，有很多保守考虑，不会盲目追加资本。而对高管来说，在业绩提振意义不大的情况下，自然也会选择跳槽或回避职场压力。
那么，高管离职与暂缓对世联红璞实缴出资之间有何关系？高管离职是否会对红璞公寓的日常经营活动产生影响？
对此，世联行相关人士告诉新京报记者，甘伟离职与暂缓对世联红璞实缴出资之间没有关系。领导的替换，完全不会影响日常经营问题，“接替的史总也是世联老员工，之前是苏、宁地区总经理，对地区公司都非常熟，而且都做了无缝交接。”
红璞公寓顶层架构存在失误？
在业内看来，世联行在红璞公寓的顶层架构上，存在一定问题。房东东公寓学院创办人全雳表示，世联行作为代理机构，懂一手代理，但没有做长租公寓的基因，“红璞应该作为世联行的参与投资，而非主要投资，这样就可以在体外先孵化，单独自己融资。现在红璞绝对大股东为世联行，只有世联行给红璞输血，对外融资受限，这是最大的问题。”
在2017年业绩会上，据世联行介绍，红璞公寓的钱都是自有资金，截至2017年底，世联行大力布局的长租公寓投入已超过10亿元，其中一部分用于装修，平均下来一间房投入约4万元；此外还有抵租、押金与IT系统投入等等。
全雳还指出，长租公寓租赁人群主要在一、二线城市，而红璞公寓主要布局在偏弱的二线、三线城市，由农村包围城市的概念，但租赁市场跟卖楼盘是完全颠倒的理念。
一位不愿意透露姓名的业内人士指出，中介系长租公寓，只能从散户中收集住房，经装修改造后出租，赚取利差有限、利润空间不大；另一方面，规模扩张势必导致业务下沉至非主流一二线城市，盈利水平降低，而且管控城市数量多、管控半径长，也会导致管理精细化程度和利润水平双降。
“经历了长租公寓的市场争夺大战，集中式长租公寓的获房机会大幅减少，获取房源成本大幅提高，规模发展的机遇期已失去。而没有规模，就无法降低管理成本和财务成本。因此，集中式长租公寓的市场规模和利润空间都很难再有大幅提升。”上述业内人士如是说。（来源：新京报） 共2页 上一页 [1] [2] 世联行长租公寓乱象 违建被拆租客利益难保障 多家中介降薪减福利“过冬”：世联行开会连水果饮料都省了 16亿票据筹粮 世联行要开10万间长租公寓 深圳再查42中介 世联行某时代涉首付贷 世联行董事长陈劲松：房地产电商就像一场刷卡业务 搜索更多: 世联行 |
