思变前行，唯变是路。2019年1月25日，在"聚·思·变 2019国美金融年会"上的一部《变·西安》影片，刷屏了，这也是当天国美金融年会上掌声最热烈的时刻。

　　这部不足十分钟，以国美金融西安一名普通员工的真实故事为主线的影片，也是国美金融四年来在金融场景应用式发展道路上的缩影。笃定初心，自我反思、自我变革。正是因为这种求变精神，2019年国美金融向金融科技深入转型。

　　明确目标，笃定初心

　　影片从一位名叫"黑佳"的员工开始。据国美金融相关负责人介绍，之所以选择黑佳的故事为影片主线，是因为黑佳在平凡的工作里挑战一点都不平凡的事。

　　回想刚入职时的黑佳，不善言辞，也总是做不好业务。不被理解、不被认同，总是被拒绝的现状，也曾让他在无数夜晚迷茫、徘徊。

　　但人，心有坚持，才能勇往直前。探索的路上，不仅需要埋头苦干，更需要抬头望路。

　　回顾国美金融四年发展历程，2015年国美金融依托实业基因，以供应链金融为起点，正式起航金融业务发展。2016年被认为是国美金融的发力之年，在当年年会上，国美控股集团杜鹃女士在视频中，对于2016年的国美金融给出了肯定的评价。她表示，"2016年，国美金融走过了不平凡的一年。业务规模、人员结构、牌照布局都在向更快、更专、更广的方向发展，业绩提升也有显著的进步。我想对国美金融的小伙伴们表示祝贺，你们实现了自己第一年的小目标！"

　　国美金融总裁陈伟明确表示，确立国美金融"场景+金融+科技"的发展模式。2017年，国美金融消费金融业务将100%覆盖国美电器全国门店，同时，她向内部员工提出"哪怕仅仅是改变价签，我们也是改变世界"，来表达国美金融对消费金融独有的情怀。

　　明确目标，笃定初心。只有看得见头上广阔的天，看得清眼前的路，才能一步一步扎实前行，朝着目标前进。

　　关键是"变"个说法

　　影片中，黑佳在失意时，小店老板激励他"不要怂，就是上，像个汉子一样！"所谓艰险，不过是没有摸到门道，又不知变通。西安特色美食从"馍夹肉"变"肉夹馍"，得以流传百世，关键是"变"个说法！

　　移动互联网的时代，金融与科技深度融合的步伐正在加速。2017年5月，陈伟表示，"金融说到底是行为模式的变化，它是跟着人的行为方式的转变而转变，既有引领，也有跟随。闭门造车提供的产品和服务是不可行的，金融服务必须跟着客户的变化而变化，这其中也包括了风控。"

　　同年9月，国美金融高级副总裁丁东华在演讲中表示，经过一年多的积极探索，国美金融在场景金融发展中积累了丰富的实践经验。作为场景金融的代表企业，站在风口的同时，丁东华也坦言，在场景金融业务发展中也面临着用户授信、用户体验和通过率的三大挑战。

　　在探索中迎接挑战，在挑战中不断成长。基于大数据技术，国美金融充分发挥自身高效数据体系的同时，还全面接入央行征信系统，广泛与外部征信机构合作，构建了反欺诈模型、知识图谱，建立了完善的风控体系，实现线下场景业务全流程办理30分钟、70%的通过率、1%的不良率，即"371模式"。

　　这一年，国美金融实现从量变到质变的飞跃。2017年国美金融全年交易总额为1005.8亿元，同比增长143%；收入同比增长509%。全年累计发放贷款同比增长288%；累计注册用户1023万，累计新增交易用户同比增长281%。

　　思变前行，国美金融2019向金融科技服务提供商转型

　　立足产业本身，国美金融从零基础到成为一家服务千万用户级的金融企业，每一步都走得扎扎实实。2018年，国美金融紧密围绕"家·生活"的集团核心战略，以拼搏进取的精神，实现全年交易额突破1980亿元，同比增长97%。截至2018年底，国美金融实现金融服务覆盖全国34个省级区域600多个地县级城市超过2000家线下门店；注册用户数达到1400万，同比增长40%，从"让金融温暖生活的每一个角落"到"家金融战略"发展。

　　滚滚时间长河，唯有变中取胜。影片中的黑佳在变化，他学会了换个说法做业务；曾经固执的小店老板也在变化，他终于用上了美付宝。

　　最后，影片在西安秦腔声中结束，画面定格在西安城墙。这座历史悠久的城市在极速发展的世界中，有着它的传承与变化。

　　国美金融依托国美30多年的实体零售经营所积淀下的品牌信用与客户基础，自业务开展以来获得广大用户的信任。合规经营、规范发展是国美金融始终坚持不变的根本原则。

　　同时，作为金融科技型企业，国美金融时刻要求自身保持审时度势的意识，才能做到及时调整。陈伟在年会上表示，2019年，国美金融将加速深挖场景资源，发挥自身优势，强化特色化发展，在重点业务着重突破，同时，向金融科技服务提供商转型。

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