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布局童装市场，打折力度大
实际上，森马服饰近两年的品牌战略几乎都围绕“童装”、“多品牌”和“国际化”这三个关键字展开，通过不断收购加速海外步伐，但是相比2011年作为中国服装第一股上市，市值冲击到400多亿元之后，森马市值目前惨遭腰斩，截止2019年1月15日，市值仅剩229亿元。
业内普遍认为，伴随着对Kidiliz收购的完成，森马服饰已经实现了在童装中高端领域的战略布局，有利于借助公司此前运营巴拉巴拉的经验来实现童装领域的新突破。而森马服饰与KIDILIZ GROUP建立合作关系将进一步完善旗下童装布局，加快童装业务发展。
临近年底，是各大品牌店和卖场最后发力的机会，童装的销售状况又是如何？1月16日，长江商报记者走访了森马旗下的巴拉巴拉童装店以及其他童装卖场发现，各大品牌都在打折促销，位于江汉路王府井的巴拉巴拉店，有些许顾客正在挑选，打折力度很大几乎都是对折，儿童羽绒服特价仅售199元。
41.65亿高库存成隐忧
根据森马服饰2018年三季报显示，1月至9月底公司实现营收97.64亿元，同比增长21.41%；归属于上市公司股东的净利润为12.72亿元，同比增长25.66%；扣非后的净利润为12.07亿元，同比增长25.81%。但是在这样的高增长下，公司经营活动产生的现金流量净额仅为2917.15万元，同比减少95.36%。
与此同时，财报显示公司在购买商品、接受劳务支付的现金为82.92亿元，同比增长47.27%，远高于现金流入增幅；支付其他与经营活动有关的现金为12.07亿元，同比增长46.17%。
就此，森马服饰曾对投资者解释称，前者主要系销售增长相应采购货品支出增加所致，后者主要系本期支付供应商保证金、加大宣传力度以及新品牌投入增加所致。
此外，截至2018年第三季度末，公司存货高达41.65亿元，同比增长23.90%，高于同期营收增长21.41%，处于历史最高位。
其实，森马服饰此前在2012年就遭遇了库存危机。当年，公司营收为70.63亿元，存货为10.85亿元。当时，森马服饰称，公司营收下降主要是受行业竞争、渠道成本上升、存货比例加大等因素影响。
“加盟订货模式本身就是风险，提前半年订货在流行趋势把握上有局限性，而森马在现有订货模式基础上虽然推出10%至20%快单小批量订货作补充，但从同比增幅近25%库存可以看出是失败的，或者说加盟模式本身就决定了森马作为品牌商无法直接掌握门店（渠道）的短板，加盟商的短视与短效性也让品牌商的指令无法快速抵达门店。”程伟雄表示。
来源：长江商报 记者 张璐 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 森马 |
