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大股东“孵化”模式
“凯德对于这项变革性的交易兴趣盎然，对于平台整合后迈向全球领先房地产集团的前景充满期待”，凯德集团董事会主席黄记祖用“变革性”来评价这场交易。
或许，这场交易的“变革性”更多的体现在凯德集团与星桥腾飞的角色演变之间。
资料显示，凯德的前身是新加坡百腾置地与发展置地，于2000年合并，两者背后的大股东都是淡马锡控股。本次交易的另一个主角——星桥腾飞集团则由淡马锡控股和裕廊集团以51:49持股比例成立。
也就是说，凯德集团和星桥腾飞实际上扮演者“表亲”的关系。但这对“表兄弟”，从2011年起又多了一重身份——合作方。
2011年11月，凯德集团联合星桥控股以65.36亿元的价格拿下了重庆朝天门广场与解放碑之间的一幅地块，占地面积达9.18万平方米。彼时，凯德集团表示，该地块将用来建造重庆来福士广场。
如今星桥腾飞成为凯德集团的全资子公司，这种新加坡“国企”之间的整合也引起市场诸多关注。类似的整合在国内较出名的是中信地产、中海地产重组，保利地产、中航地产的重组，而在同一个集团内整合的案例则有华润集团向华润置地的注资，后者被称为“孵化模式”。
某种程度上，淡马锡将星桥腾飞出售予凯德集团，更像是一种大股东为“孵化”地产平台而开展的资产重组行为。
在这场资产重组背后，是淡马锡急于做大凯德集团的渴求。
有业内人士向观点地产新媒体分析称，凯德作为进入中国市场较早的外资集团，近年来常被指在华发展步履缓慢。但从近两年来看，凯德似乎在努力打破这种印象，此次收购不排除与其加快发展的战略有关。
2018年1月5日，凯德集团通过旗下全资子公司凯德商用，拟以17.059亿新元出售凯德集团在中国的20个购物中心100%股权及相应负债。当时凯德方面对外表示，出售主要为了优化资产结构。
在剥离部分资产后，凯德在布局策略上更倾向于核心一二线城市。其中2017年末收购广州乐峰广场后，凯德在2018年先后收购了重庆两江春城项目、广州增城区两宗地块、广州科学城核心区的商业商务用地、上海虹口星港国际中心项目。
在去年11月联手新加坡GIC以人民币收购127.86亿元上海第一高双子塔后，凯德中国一位人士曾对观点地产新媒体表示，集团计划在国内一二线重点城市收购资产，但市场上一些优质项目流通性较低，因而对收购计划造成一定阻碍。
上述人士还列举领展在深圳斥资74亿港元购买深圳中心城商场的案例，表示这样的大宗交易在华南地区相对少。从布局来看，外资的大宗房地产交易多集中在上海。
2019年开年，凯德继续延续2018年的速度。其于1月7日宣布，集团与一家非关联第三方公司成立50：50的合资公司，以27.52亿元收购上海浦发大厦约70%面积。
而此次从合作方摇身成为持有方，或许也是“步履缓慢”的凯德转变的一个重要里程。
凯德集团也表示，此次收购完成后，“按历史惯例预估的集团收入将从2.28亿新元增长到3.37亿新元，增长率为40%”。
（来源：观点地产网 龚丽欣） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 凯德 |
