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前景不明
在文旅新赛道上，全国百强三分之一的房企都已开始布局，比如恒大、融创、华侨城、佳兆业、碧桂园等，重新杀回来的万达集团还能从文旅市场上分得多少蛋糕不得而知。
2017年7月，融创以438.44亿元的总价拿下万达13个文旅城项目，今年10月，前者再将万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司收入囊中，此外融创还于今年8月在海南成立了文旅集团加速文旅板块的布局。
与融创一样成立专门文旅公司的还有富力地产、碧桂园、保利等。11月5日，富力文化旅游发展有限公司在海口注册成立。无独有偶，2018年6月，保利集团设立了保利（海南）旅游发展有限公司。此外，据媒体报道称，今年8月，碧桂园将旗下购物中心、社区商业等六大业务进行整合，成立文商旅集团。而佳兆业今年也从中弘股份手中接下了海南如意岛，加紧文旅领域的布局。
抛开市场竞争因素，从万达集团及文旅地产本身性质来看，万达集团重启文旅城也存在很多不确定性。黄琳珊认为，文旅城投入巨额的成本需要漫长的发展期，很有可能5-7年才能产生资本回报，且万达城相当于造城，各物业类型之间的协调发展以及互补效应非常重要，难度很大，目前国内并没有成功的范例。
此外，严跃进指出，文旅产业虽大趋势看好，但前几年还是需要警惕市场风险，尤其是要警惕房地产市场的各类资金流动性风险。“比如说文旅产业更新很快，可能很多项目还未成型，市场需求就开始变化了，这是类似企业需要关注的地方。”严跃进进一步解释。
而从万达集团自身来看，包括文旅团队重建以及公司架构调整也都会有影响。在上文提及的与融创的交易中，万达集团虽保留了文旅团队骨干，并表示要重组文旅规划院、文旅建设中心和文旅管理公司，但重组而来的文旅团队能否匹敌甚至超越卖给融创的团队也是业内认为可能存在的挑战。“这将给万达文旅业务的研发、运营能力带来很大影响，”严跃进表示。
另据媒体报道，在此前的项目出让后，文旅业务的同事已经大量流失，近期又有很多同事离开，再加上项目大幅缩减，文旅业务在公司内部显得势单力薄。针对这一说法，万达集团内部人士表示，人员流动性大与否很难界定。
还有一点需要注意的是，当初万达集团出售文旅项目是因为公司面临资金问题，而文旅产业回报期限长，负债压力大，未来仍可能产生的千亿负债如何避免，万达集团轻重资产战略如何结合暂没有明确和具体的方向。
来源：《投资者报》记者 杨春霞 高方方 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 万达 |
