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转型夭折进退两难:后冯仑时代的万通地产要做啥?

  第一、   这会引起相关投资者的质疑,即后续是否还需要重启收购,会面临很多阻力。

  第二、   此类收购反而会加大后续各类竞争者的加入,即星恒电源的项目也会引起其他同类企业的意向收购。

  第三、若短期没有很明确的收购计划,也容易对万通地产未来业绩和股价形成利空影响。 

  据严跃进的观察,万通转型侧面是主营地产业务,十几年如一日发展停滞,公司要予以反思。同时,在主营业务并不成功的情况下,希望去加速转型,会面临专业度等方面的极大不匹配,同时资金方面的风险把控力度也欠缺,这又会带来一系列后遗症。

  如何转型?是继续地产,还是转向其他?这是万通地产目前的两难处境。这家从上世纪90年代就发展至今的老牌房企,曾经一度风光无限,当然,它最大的知名度是与前董事长冯仑捆绑一起。

  在2011年-2015年这段时间,冯仑的理想主义与万通地产的“立体城市”概念一度被地产圈热议。

  事实证明,不管是冯仑个人还是万通地产本身,立体城市都没有带来实际效益。2014年开始,冯仑系原有高管开始陆续退出管理岗位,同时万通地产股权开始变更为现任董事长王忆会控制的嘉华东方控股。2015年7月,冯仑失掉万通地产实际控制权,其后全部退出。

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  无新增储备、开工、竣工面积

  今年前三季度,万通地产实现营业收入27.99亿元,同比增114.89%;实现归属于上市公司股东的净利润3.39亿元,同比增200.34%。

  看起来业绩不错的另一面是:前三季度,万通地产无新增储备、开工、竣工面积。截至9月30日,在建面积37.35万平方米。 

  如果从更长的近三年,万通2015年至今营收一直停滞在20-30亿左右的区间,甚至于再拉长到2014年、2013年,也是一样。这说明,公司在地产主营业务方面,多年来都没有起色。

  联昌国际证券房地产研究主管郑怀武也告诉投资者网研究员,像万通这样的小规模房企,多年来既错过了房地产行业的发展机遇,又转型方面看不到任何成效。这种进退两难地步,逼迫公司去尝试新能源锂电池等,但还是不顺,公司关键还是要想清楚未来到底要做什么,发展房地产的话,没有土地开工和土地面积,那怎么可以呢?如果想全部转型,也要想明白到底做什么。(思维财经出品)

  来源:投资者报 研究员 李斌

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