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多年发展止步不前
一位不愿具名的国内知名券商家电行业首席分析师对《投资者报》记者说：“内控当然是惠而浦近年来最大的问题，内控背后的主要原因是自惠而浦收购合肥三洋后，融合问题矛盾重重，对于美资公司而言，如何本土化？显然不顺利，而且品牌知名度也持续下滑。”
该首席分析师还以法国SEB集团收购苏泊尔（002032.SZ）为例称，“本土化做得非常好，实现了成功融合，而惠而浦与合肥三洋的融合自始至终都不顺利。”
惠而浦早在2000年就进入了中国。2014年9月16日，惠而浦以34亿元收购合肥荣事达三洋电器股份有限公司51%股份，合肥三洋更名为惠而浦（中国）股份有限公司。惠而浦中国官方网站显示，公司旗下拥有惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌，业务遍及全球40多个国家和地区，涵盖冰箱、洗衣机等白色家电及厨房电器、生活电器等产品线。
今年前三季度，惠而浦实现营业收入46.4亿元，同比下滑5.34%；净利润3.54亿元，同比增长725.90%，扣非后净利润为1.07亿。近五年来看，惠而浦营收近乎于止步不前，分别为55亿元、54.7亿元、69亿元、63.6亿元；净利润分别为2.93亿元、3.67亿元、3.72亿元、-0.97亿元。
尤其值得关注的是，和去年爆发的财务造假与高管离职同步，惠而浦2017年扣非后净利润亏损4.88亿元，创下有史以来最高。惠而浦亦坦诚这是前所未有的巨额亏损。
随着今年前三季度业绩好转，方斌告诉记者：“2018年公司扭亏为盈没有问题。2019年对公司来说是调整年，会涉及到品牌和产品结构的投入，这是明年最重要的两项任务，品牌投入预计会过亿，产品结构的话，公司也刚宣布投资3亿元建设洗碗机工厂。同时，加大出口业务比重，预计出口和内销会在一半对一半。公司未来重要的发展方向是像洗碗机这样的厨电行业。”
押宝洗碗机
方斌强调：“惠而浦后续将研发出适合中国市场的洗碗机，公司预计洗碗机业务将对整体带来好转。而且，从市场前景来看，中国厨电品种少，每个家庭大概六七件，而欧美每个家庭有十五件以上，所以这方面空间巨大。”
家电行业专家刘步尘认为：“厨电产品在中国仍然处于高速发展，整个厨电行业营收今年预计不到1000亿元，空调一种产品都为3000亿，而厨电有太多产品，灶具、吸油烟机、烤箱等，那么多还不足1000亿元，这说明，市场还没有发展成熟，这里面存在机会和空间。”
不过，家电及IT分析师梁振鹏也告诉记者，惠而浦中国目前的四个品牌形成了“弱弱联合”，应该把做得很差的荣事达、帝度品牌停掉或止损，只经营惠而浦和三洋。
梁振鹏还建议，惠而浦更需要做的是及时停止与苏宁的授权品牌使用合作，即便违约也要停止。因为，惠而浦授权苏宁找其他厂家贴牌生产产品，一方面产品质量堪忧，另一方面苏宁价格战又会使得惠而浦品牌美誉度持续下滑。
来源：投资者报 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 惠而浦 |
