相关统计数据显示,2016年我国拼购电商用户人数为0.97亿,至2017年,拼购用户规模已达2.11亿,同比增长了117.5%。预计在2020年,我国拼购用户将达到4.97亿人。翻倍的增长,可见用户对于拼购的需求相当大。

　　拼购也就是拼团、团购,是去中心化的电商玩法,主要是基于网络的渠道,发起人和参与者都是通过网络分享并完成交易,此玩法可以激发用户消费的积极性,形成自发传播,快速的裂变营销,它能在很短时间内,积累出庞大的精准用户,这是团购的威力。

　　提起团购,必然离不开“人”,自然也躲不开社交团购。社交团购蛰伏多年,终于获得主流互联网圈与一线资本的认可。这是一场从底层发起,自下而上的商业模式创新,无论是和好友拼更实惠,还是成为社交团购的发起人,大众参与社交团购的热情,已经被点燃,“拼购”逐渐从现象转变为潮流。

　　社交团购还被人们称为“电商4.0”模式。传统电商是电商1.0时代,基于C2C模式,建立信用体系、提供公平交易的平台;电商2.0基于B2C模式,以自营优势开辟出一片天地,电商3.0是在传统电商模式上,加入社交、游戏基因,大幅提升电商流量,而社交团购之所以是电商4.0,是因为它重构了电商的商业模式,实现了去中心化,多中心运营,是独特的电商模式。

　　它的出现,也是因为消费者、供应链、资本三方的需求。消费者对“物美价廉”的需求、供应链对大批量销售的需求、资本对社交红利的需求,在这三方面需求下,“拼团”的出现,并不让人意外。

　　对于商家而言,社交团购的系统,能够从实际层面,解决传统零售模式下订单、配送、备货、提货、售后、结算等环节所带来的一系列痛点,并且,社交团购的参与门槛低,大众都能参与进来,具有互动性强,参与感足,效率高等优点,一键帮助商家获客拓客。

　　大千超市便是大千生活旗下专注于社交拼团的品牌,通过社交拼购,让用户发现好物,享受好物打造的好生活,多种社交玩法也被纳入其中,如注册送好礼,限时抢购,积分换购,满减打折等,这些都是为了让购物的过程,变得更加有趣好玩。

　　无论哪个时代,质量都是王道,随着社会的进步和人们口袋里的钱变多,那些不注重用户体验的产品,总有一天,会被消费者所舍弃。大千超市也一直秉承着用心保障品质、用心挑选好货、用心服务用户的原则,通过线上订单、线下活动,来打破买家和商家间的壁垒,创建新型的“买卖”关系,让消费者买得放心、买得安心。

　　德国著名哲学家黑格尔说过, 存在即合理,凡是现实的东西都是符合理性的,反之,凡是符合理性的东西都是现实的。但凡一样事物爆发式的增长,都有其合理存在的地方,“拼团”也是如此,我们透过现象看本质,通过“拼团”这面镜子,我们看到的是用户、商家的需求,这才是它出现的原因,也是大千生活推出大千超市的必然结果。

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