|
跳着舞的大象
对苹果依赖较强的富士康，遭遇窘境的同时，也直接让母公司鸿海集团的股价不稳。但在工业和信息化部赛迪研究院软件与信息服务业研究中心副总经理王云侯看来，鸿海旗下的A股上市关联公司工业富联的惨淡市场表现，也对其带来负面影响。
成立于2015年的工业富联，主要开展工业互联网化转型。“我们不是工厂，而是智能制造基地。”推进工业互联网转型，甚至被郭台铭视为褪去身上“代工”标签的关键方式。
郭台铭曾在多个公开场合强调，“工业互联网在集团内部推行的成效显著，富士康也将借助大数据、AI及自动化技术成果进行转型发展。”
在赛迪顾问总裁孙会峰看来，传统制造业发展壮大的基础和时代背景下，富士康已然看到了工业化时代里，标准化产品的批量生产模式需要提高效率，此外，“未来制造业服务的核心竞争力不再是产线和产能，而是基于产品和服务与消费者建立实时在线的链接，快速满足客户个性化需求的能力。”他认为工业互联网对于富士康而言，是步入下一轮制造业革命必须把握的机遇。
对工业富联长期观察的互联网分析人士王吉伟认为，郭台铭不过是将鸿海旗下的一些子公司纳入其中，工业富联在精密工具和工业机器人方向的业务占比微不足道。
从工业富联招股说明书中可知，过去三年中，其销售收入分别为9.3亿元、6.5亿元和9.66亿元，占主营业务收入的比例均不足0.35%。其中工业机器人产能、产量与销量更是连续三年下降。
“即便推出了工业互联网平台BEACON，但工业富联至今都在对外扩散平台概念，真正落地的项目太少。”在王吉伟看来，尽管BEACON平台频频入选各种试点单位与示范项目，却始终不被相关二级市场机构看好，甚至自今年6月上市以来，股价也持续下跌。“实质进展鲜少透露，不免让工业富联落入‘忽悠’的阵列，让外界对其能力持疑。”王吉伟说。
这一观点与王云侯不谋而合。“我若是投资者，也难以相信富士康画的饼。”他指出，从工业富联的年报业绩中，很难看不出新业务和传统业务的拆分，营收报表仍旧以通讯网络设备、云计算设备的代工为主，而工业互联网部分BEACON平台本该有的强劲企业服务营收，在报表中全无体现。“年报中包含了大量代工业务的收入，以此偷换概念掩饰其工业互联网等新业务的成果。”王云侯认为，这不免会让工业富联背上，以工业互联网概念包装上市的企业名号。
在王云侯看来，富士康转型的最大优势在于其产业经验及对垂直行业的理解，“这也是工业互联网企业的一个普遍现象。”但需明确的是，工业富联缺少在软件层面的积累和核心竞争力，这会让其陷入瓶颈期——在制造业市场份额饱和后进入工业互联网领域，面临较大挑战。
郭台铭在今年6月22日举行的股东会上表示，“鸿海作为全球最大的电子制造商，将从单纯的制造业转型成工业互联网平台企业。”但外界对于“工业富联是否真在做工业互联网”的问题，尚未做出明确定位。
旧去新来
郭台铭率领着富士康，近年来在转型的主干道上不断尝试。从30多年的传统代工制造企业，转向工业互联网、大数据、人工智能方面。
然而，百万员工的体量让富士康在转型中难免遭遇阵痛。如今让郭台铭头疼的是，富士康这头大象在2018年即将收尾时，还能否轻盈跳舞？
在制造业毛利趋于一致的背景下，富士康想从全球代工厂转型成为“工业互联网”企业，还要将物联网、机器人、人工智能相关业务确定为其发展方向，至少从目前来看，郭台铭的梦想与现实还存有距离。
但对刘立新这样的富士康工人来说，梦想很简单，“裁不裁员，我都会走的。”如今临近不惑之年的刘立新，规划来年创业。
就在张晓帅乘车离开后，记者遇到了外出厂区的何文杰，年纪轻轻的他在今年10月份通过中介公司来到富士康，当被问及工作感受，他摸着后脑勺，笑着说，“目前还挺好的，底薪两千多。”
来源：经济观察报 记者 钱玉娟 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 富士康 |
