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摆脱代工形象，夏普品牌难振兴
在富士康任职30年，67岁的戴正吴是郭台铭手下一员大将，他被派往夏普担任会长兼社长，计划用2年的时间恢复夏普元气，并将夏普拉回正轨。因为富士康以往多次尝试改变“代工”形象但都未能成功，所以2016年以约224亿元人民币收购的夏普被寄托希望。
一位富士康的工作人员告诉记者，富士康龙华工厂最早的一片地指给了夏普。在这个1996年建立的园区，新竣工的夏普大楼和老旧的厂区形成鲜明的对比。富士康将夏普产品研发中心设立在这里，而在旁边的仓库里已经包装好的夏普电视随时准备运出。
戴正吴做得最多的就是削减成本。在他看来，夏普就是富士康内部的苹果，他希望像苹果一样将生产委托给外部，集中精力做产品与品牌。然而，这种苹果代工模式却因为中国大陆不断上涨的人力成本而备受考验，2018年上半年富士康合并营业利润同比下降34%。
8月，夏普将有60年历史的大阪八尾工厂的电冰箱生产转移到海外，而生产液晶电视的栃木工厂也将在2018年底之前停止生产。同时，中国部分也逐步缩减，从十多家整合到工厂之外只有一家公司，“不管原来是感知器、液晶或者是卖电视、白电，都统一到一家公司”。
2018年9月，戴正吴接受采访时表示，2017财年实现销售额同比增长19%，净利润同比增长14%，扭亏为盈，而2018财年预计销售额将达28900亿日元，净利润为800亿日元。这是第一步，但接下来，想要推动品牌却并不容易。
夏普在纳入富士康之后，线下渠道凋零，营业员甚至连下一次产品进货时间都不清楚。促销工程“天虎计划”的急功近利是其中部分原因。郭台铭亲自坐镇指挥动员，依靠员工人工推动，其结果虽然2017年销量增长2倍，但却将夏普品牌形象拉低。
9月27日，戴正吴在工厂里面对百家经销商，只得改口未来市场将追求质与量成长的平衡，并且改掉以往夏普将中国市场销售完全委托给富士康的做法，亲自督战品牌战略，并选择了搭载人工智能技术的“睿视”品牌。富士康能否重振夏普品牌，目前还是个未知数。
遇选举变局，西征美国战略或受阻
富士康在战略布局上还选择落子美国。
美国中期选举结束，威斯康星州政坛突变，民主党候选人Tony Evers击败了现任州长Scott Walker，后者未能连任三届。这对富士康而言，落地该州的制造工厂可能生变。
2017年7月，富士康宣布未来四年将在美国威斯康星州投资100亿美元建设工厂，用于生产制造电视机和其他电子产品使用的液晶面板（LCD）。这背后是美国总统特朗普和Scott Walker共同努力引进的项目。2018年6月，特朗普和Scott Walker等出席了奠基仪式。
根据双方联合召开的发布会，富士康除了投资设厂外，还将解决当地1.3万个就业岗位，以及2.2万个兼职机会。与此同时，作为该州历史上最大的引资项目，Scott Walker给予了总额超过40亿美元的税收优惠以及支持，据悉这包括不受环保法规限定和特别的司法权。
不过，这并没有得到当地居民的支持。厂址周围的农民在听证会上表达，政府并没有倾听当地居民的声音。富士康自身则多次更改生产计划，比如更改生产内容，增加自动化产线，以及招工数量不足。美媒算了一笔账，威斯康星州引入富士康，到2043年也难以回本。
于是，富士康成为两党政客争夺州长之位的关键牌。随着Scott Walker落败，Tony Evers对媒体表示，将重新审查富士康所获得的许可。WitsView分析师Eric Chiou称，富士康将重新针对条款谈判，而这将导致项目进一步拖延。
2014年，富士康曾计划在宾夕法尼亚州投资建厂，因条件不足一度搁浅。因特朗普上台，助其获胜的几个州都曾向富士康伸出橄榄枝，但是如今威斯康星州的不利或将影响到其他州的情况。
不过，目前富士康对媒体回应称，其期待与Tony Evers及其团队合作，继续推进其在威斯康星州创造高价值工作的承诺，作为投资的一部分。
来源：新京报记者 梁辰 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 富士康 |
