|
数据显示，2017年，NAF NAF营收1.9亿欧元，净利润亏损650万欧元；2018年上半年，NAF NAF营收8989.4万欧元，净利润亏损减至342.2万欧元。
一位不愿具名的经济学家表示，“本次拉夏贝尔对NAF NAF的收购在情理之中。从资本角度看，NAF NAF 持续亏损、市值不断下跌，本次收购不失为一次‘抄底’的好机会”。北京商报记者梳理发现，本次拉夏贝尔收购NAF NAF 60%股权时，每1%股价格为58.9万欧元，而此前则高达130万欧元。
业内人士认为，收购NAF NAF是拉夏贝尔破局的冲刺。近年来，虽然拉夏贝尔业绩一直持续上涨，但同比增幅却不断收窄，从2013年的72.83%已经下滑至2017年的5.24%；净利润也从2015年的正值转为负值。
值得关注的是，2018年上半年，拉夏贝尔的净利润出现下滑。截至2018年三季度，拉夏贝尔营收和净利润开始双双下滑。
国际化迎考
纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示：“收购NAF NAF对拉夏贝尔的实质意义并不大，不过国际化并购对上市公司的市值管理具有价值，更何况全资拥有国外品牌公司。”
近年来，国内服装品牌纷纷寻求国际化发展。从2006年开始，以利郎男装、卡宾等为首的服装品牌便开启国际化之旅。2018年，李宁和波司登等服装品牌也纷纷登上国际时装周的舞台。不过，李宁相关负责人表示，登上时装周是对国产品牌的肯定，透过在国际舞台上的亮相，更多地是可以反哺国内市场。
业内人士表示，国内服装品牌想要在海外市场闯出一片天地并非易事，欲寻求海外市场突破，首先应建立在夯实国内市场的基础上，再去开拓海外市场。这不仅是拉夏贝尔所需要考虑的问题，同时也是所有本土服装品牌应该权衡的发展方向。
程伟雄认为，拉夏贝尔仅限于国际化的兼并购、授权品牌代理以及局部地区市场探索上，国际化业务比例在整体业务占比普遍不高。同时，拉夏贝尔的主要市场依然在国内，通过多品牌、多维布局的门店大多经营坪效不高，尤其花费大量资本走难以见效的国际化之路，还不如聚焦拉夏贝尔主营业务，加大公司运营效率与效能提升，进一步挖掘国内市场潜力。
来源：北京商报记者 刘洋 白杨 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 拉夏贝尔 |
