女人心啊海底针，美图终于搞不定女人了。
8月份，美图交出史上最糟糕的财报时，当天股价就暴跌了15%：曾经的千亿市值如今就剩130亿了，837亿港元凭空蒸发，美图只用了不到两年。
为了自救，美图哪怕不想当壮士，也必须断腕。就在这两天，美图做出了两个关乎身家性命的决定：
1． 手机卖不动，从此改姓“小米”；
2． 美妆也干不下去了，交给了寺库。
看看美图当年几大核心产品的处境：美图秀秀和美颜相机成为了手机里最熟悉的陌生人，美拍早就被抖音挤兑出第一梯队，月活用户数量为1693万，还不及快手、抖音的十分之一。
曾经美图旗下的半壁江山
2016年底，美图公司赴港上市，成为腾讯之后最大的互联网 IPO。
此后股价更是一路飙涨，市值逼近千亿港元，董事长蔡文胜也借此成为厦门首富，美滋滋地在朋友圈发文庆祝，自称‘迷你版腾讯’。
掉队，就是这么一瞬间的事。
股价暴跌的背后，摆在美图面前的还有一个更可怕的事实：美图从未盈利。
创业失败32次，
美图才横空出世！
说到美图秀秀，就不得不说它的历史——不管怎么说，都必须承认，美图秀秀问世的时候确实造成了全球风靡的效果。
创始人吴欣鸿有一点谁都比不了：创业了32次，失败了32次。
从2006年到2007年，吴欣鸿做了将近30个产品，其中绝大多数是网站，有股票类、视频类、资讯类……
2008年，吴欣鸿手下总共有38名员工，平均两个人做一个网站。但吴欣鸿自己心里也清楚，这么干下去，一定做不出成绩，不如集中火力，做出一个产品。
吴欣鸿和蔡文胜窝在厦门一栋小楼里，讨论起互联网还存在着哪些没被开发出来的商机。
当时，QQ空间大热，他们发现用户想要把照片晒出美感，就要先经过Photoshop，但哪有多少人会PS，于是他决定要做一款“大众版的PS工具”。
2008年10月，美图秀秀正式上线。刚上线的美图其实局势并不乐观，前有迅雷的光影魔术手，后有腾讯推出的QQ影像，但美图两条强大的优势突出重围：
1． 操作极其简单，傻子都会用
吴欣鸿不懂PS专业技术，但他依旧是一个好的产品经理，而不会PS恰恰成了他的优势。
吴欣鸿觉得一款好的产品，就应该让用户变成白痴，他心里只想着如何能一键达到想要的效果。
美图秀秀极其简单粗暴，在这个APP上，找不到图层，找不到液化，也看不到数值，剩下的都是让女人兴奋到尖叫的选项：美白、瘦脸、增高、祛痘！
听听，光这几个词摆出来，两个月用户就破了100万。
2． 走向神坛的功能：一键能给照片化妆
更让竞争对手没想到的是，吴欣鸿紧接着推出一个一键美容的功能。
而美容功能，其实就是给照片化妆。这下好了，连磨皮瘦脸都不用一步一步点了，直接一步到位。
美容功能好像一扇门，为美图秀秀带来了数以千万计的用户，更重要的是一下就将美图秀秀与市场中的同类竞品彻底区别开了。
在没有任何营销策划的前提下，美图刷屏海外用户的朋友圈，美国App Store排名从九百开外上升到第35，这可让董事长蔡文胜高兴坏了！
到了2016年10月份，美图秀秀的月活数约为4.56亿，而当时能达到这一用户量级的公司，在整个中国互联网圈都寥寥无几。
同年12月15日，美图在港交所IPO，市值接近50亿美元！
用户数流失超过了5千万，
美拍越走越偏！
但上市之后，美图几大核心业务却被竞争对手接连抄了后院。
最惨的就是美拍，相比去年底用户数流失超过了5千万。
当记者问蔡文胜美拍到底做错了什么时，蔡文胜的说：“美拍做的确实不够好，原因是抖音和快手定位三四线城市，而美图定位在一二线城市，比较中高端。”
这显然有点吃不到葡萄说葡萄酸了，打个不太恰当的比方，就好像小时候父母责备你为啥成绩没考好，你嘴硬说，因为自己只复习了难的考点，结果考卷上都是基础题，考的好的都是靠运气。
可美拍掉队的真正原因似乎是：自己搞不清定位，拼技术还拼不过别人。
2017年11月，美拍给自己的定位是“女生最爱的短视频潮流社区”，6个月之后，由于女性用户定位过于狭窄，美拍又变成了“年轻人的兴趣社区”，结果，还没到3个月，美拍又换了个定位，变成了“泛知识短视频社区”，鼓励大家多去美拍上发教学视频。
美拍一面在定位里找不到出路，一面眼睁睁的看着比自己小两岁的抖音和快手凭借巨大的用户基础和裂变能力，保持高速增长。
美拍的月活用户数量为1693万，不及快手、抖音的十分之一，即使在行业第二梯队中，也落后于秒拍的波波视频和Faceu激萌，已经被甩在了身后。
美拍的至暗时刻发生在今年6月4号。
抖音仍然站在苹果App store免费APP排行榜第一的位置，美拍却因为打擦边球又一次被约谈了。
美拍不仅停更直播频道、停更热门频道、应用商店下架以及下线“校园”频道，而且吴欣鸿也出来道歉了。
共2页 [1] [2] 下一页
搜索更多: 美图
