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1992年，复星以3.8万元起家，抓住中国城市化机会，重点发展地产、医药业务。1998-2008年，复星开始布局钢铁、矿业等资源型行业期间收购豫园商城（2002年）、南京钢铁（2003年）、招金矿业（2004年）等公司。
2008年金融危机后，复星将焦点从重工业转向消费升级，期间重点布局保险、消费、产业升级等板块。虽然这一阶段仍依靠并购实现扩张，与前一阶段不同的是，复星积极出海，完成对地中海俱乐部、葡萄牙保险等重要项目的收购。
自2016年以来，郭广昌多次强调，复星集团要为全球中产阶级客户提供“富足、健康、快乐”的综合解决方案。目前复星服务的家庭客户数量超过3000万，集团计划在2020年超过6000万中产阶级家庭。
目前复星国际业务主要分为三大板块：健康、快乐和富足，期望通过三个业态的投资与运营，全面满足中产阶级家庭的需求。
复星自创立以来，就在大健康产业有较深布局，目前已成为复星生态系统的支柱板块。该板块拥有复星医药、复宏汉霖、和睦家、葡萄牙私立医院Luz Saude及英国婴儿车品牌Silver Cross等。
复星医药是集团大健康产业的核心，成立于1994年。2018年上半年复星医药实现营收119亿元，同比增长41.97%；归母净利润15.6亿元，同比下降7.61%。
复星的快乐生态包括旅行休闲、时尚及体验式产品服务三个子板块。“快乐”板块支柱是复星旅游文化集团（下称“复星旅文”），拥有地中海俱乐部（Club Med）、三亚亚特兰蒂斯、景区运营商爱必浓等。
今年9月，复星旅文向港交所递交招股书。文件显示，2015年、2016年、2017年复星旅文分别实现营收89.25亿元、107.83亿元、117.99亿元，同期利润分别亏损约9.54亿元、4.73亿元、2.95亿元，截至2018年上半年仍未能实现扭亏。
地中海俱乐部是复星旅文的核心资产， 过去三年贡献营收占比分别为100%、100%、99.7%，2018年上半年为95.5%。地中海俱乐部总部位于法国，是全球知名的以家庭为中心的“一价全包”度假村品牌。2015年3月，复星以9.5亿元欧元（约74亿元人民币）收购了该品牌。
值得一提的是，2015年地中海俱乐部营业利润为-0.95亿元，至2016年就已提升至2.09亿元，2017年为4.64亿元，体现出较强的盈利能力。也有分析认为，尽管地中海俱乐部是一家老牌度假村，但在国内消费者眼中，其知名度还远远不如万豪、洲际等品牌。
时尚、体验式产品服务是复星“快乐”业态的另外两个子板块。复星时尚集团拥有法国高级时装品牌浪凡（LANVIN）、希腊珠宝集团Folli Follie等。
今年8月，希腊证监局对Folli Follie进行审核后，判定其存在数据造假、操纵市场等行为，要求立即整改并缴纳500万美元罚款，这成为复星近些年海外投资为数不多的“踩雷”案例。
在体验式产品及服务板块，复星则拥有豫园商城、青岛啤酒、以色列化妆品品牌AHAVA等。2018年3月，复星斥资66亿港元完成对青岛啤酒的收购，成为后者第二大股东。
复星富足生态业务包括保险及金融、投资、蜂巢地产三个板块。复星于2007年进入保险领域，截至目前已形成覆盖多险种的全球布局，拥有复星葡萄牙保险、复星保德信人寿、永安保险等公司。
据复星国际2017年中报，三大板块的占比结构为：健康生态17%，快乐生态13%，富足生态70%。富足板块的净利润增幅，大约等于复星国际整体的净利润增幅，其他两个板块贡献较小。
部分业内人士告诉时间财经，与万达、海航相比，复星海外收购的项目较为优质，盈利能力强，且其实际负债率并不高，这家公司最大风险还是监管风险。
中金公司也称，“作为公司核心创始人，郭广昌对推荐复星生态圈战略具有举足轻重的作用。如管理层发生变动，可能对复星战略的连贯性和执行能力产生不利影响。”
来源：时间财经 胡飞 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 复星 |
