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酒鬼酒预收款下降59% 三季度经营现金流为负表现逊色

  “虽然酒鬼酒方面表示预收款项下降主要由于客户本期提货,但仍能从侧面反应出市场对其品牌产品的整体需求不够强烈。”业内人士向《五谷财经》特约、独家撰稿人王诣予称。

  有意思的是,酒鬼酒在2018年第三季报中透露了合并年初到报告期末现金流量表,却没有公布本告期(第三季度)现金流量表,不过,这依然还是被投资者计算出来了。

  数据显示,2018年前三个季度,酒鬼酒经营活动产生的现金流量净额约为0.566亿元,同比增幅在15%左右;

  2018年上半年,酒鬼酒经营活动产生的现金流量净额约为0.751亿元,同比增幅在3074%左右。

  换言之,2018年第三季度,酒鬼酒经营活动产生的现金流量净额竟为负数,约为-0.185亿元。

  对此,招商食品饮料团队在研报中指出,在现金流方面,酒鬼酒2018年第三季度销售回款1.92亿元,同比有所下降,税费等经营活动支出明显增加,经营性现金流净额-1850万元,表现略为逊色。

  酒鬼酒方面也直言,从宏观层面看,中国经济仍处于结构调整及转型升级的关键时期,政务消费、行业标准、行业准入、食品安全、环境保护等政策对白酒行业的要求越来越高,公司及品牌的综合竞争力需进一步提升;

  从行业层面看,中国白酒行业总体产能过剩,市场竞争依然激烈,本公司要进一步拓展市场,抢占全国市场份额存在较大挑战;

  “从公司层面看,公司产销规模较小,湖南本土市场份额需进一步提升,省外市场基础薄弱,营业收入在白酒上市公司排名靠后,中低档产品成本控制存在一定压力;公司主导核心单品不突出,产品体系需进一步精炼优化。”酒鬼酒方面表示。

  10月24日,在酒鬼酒召开的战略发布会暨2018年度经销商大会上,酒鬼酒副总经理、酒鬼酒供销有限责任公司总经理李明表示,接下来,酒鬼酒营销规划将坚持“211”执行规划,即2点聚焦、1个中心、1项原则。

  2点聚焦指聚焦传播酒鬼的三大特色,聚焦打造三大核心单品,1个中心是以消费者为中心,丰富消费者场景,不断提升消费者体验,1项原则是指以合作伙伴共创共赢为原则,围绕强化市场整体规划、强化区域健康发展等展开工作。

  同时,酒鬼酒董事、总经理董顺钢还在会上提到,未来企业仍将围绕三大品牌做文章,内参酒的核心策略是稳价增量,聚焦长沙、北京、广州三大市场的营销模式创新,实现销售收入倍增;

  酒鬼酒的核心策略是价量齐升,打造酒鬼传承、酒鬼红坛两大单品,深耕湖南加速全国化,并做好四大基础设施建设;

  湘泉的核心策略是增品增量,增量为先,以产品置换渠道。

  来源:王诣予 五谷财经

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