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娃哈哈这台运转了30多年的饮料行业巨头从不缺少话题。近日，董事长宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长的消息不胫而走，从而引发新岗位上的宗馥莉能够为娃哈哈带来何种变化的讨论，因为对于娃哈哈来说，“变化”比任何时候都更被迫切需要。
近日记者从知情人士处确认了该消息，此外也了解到该部门主管娃哈哈产品的包装以及品牌推广。与此同时，此前担任娃哈哈销售公司总经理的王强林和品牌市场部部长的李凤媛已离开娃哈哈。
在食品行业分析师朱丹蓬看来，娃哈哈集团的产品和品牌的管理进入宗馥莉时间，未来要看宗馥莉所倡导的新营销思维、新经营理念能否实践，从而为娃哈哈带来新活力。
宗馥莉，作为企业家二代，在进入娃哈哈体系后一举一动就被市场密切关注，因为外界将娃哈哈未来的命运无形中托付到了这位80后身上。
根据天眼查信息，宗馥莉名下拥有48家公司，多数是娃哈哈设立于各地的子公司。在此之前，宗馥莉对外的介绍中排在第一位的表述是宏胜饮料集团总裁。
宏胜饮料集团官方网站显示，这是一家以饮料为主业，同时经营饮料上游产业链配料生产、高端装备制造、印刷包装，提供饮料生产全产业链解决方案。娃哈哈的部分产品的生产是在这家公司完成的。
两年前，娃哈哈2015年营业收入暴跌的消息被推到了聚光灯之下，当时娃哈哈方面表示，营业收入下滑200多亿元的原因之一是并没有将宗馥莉掌管的宏胜饮料集团有限公司的财务数据一并合到集团营收中。
另有公开信息显示，2015年宏胜饮料集团在入选浙商全国500强时透露的数据是，2015年该公司营业收入为71.18亿元。
记者进一步了解到，此前娃哈哈集团内部拥有外联部、市场部等不同部门，品牌公关部是对这些部门的合并。“宗馥莉以前一直在宏胜那边，我是属于集团，因此交集并不算多”，一位娃哈哈离职员工向记者介绍。
正如该前员工所说，纵观这几年宗馥莉的动作，几乎都是在宏胜饮料集团的平台上完成的，例如2016年宗馥莉主导推出了一款以自己名字取名的定制化果蔬汁品牌“Kellyone”，当时宗馥莉接受媒体采访时表示，为了这个产品计划计划投入几百万元，招兵买马，甚至还建造了一个400平方米的中央厨房。目前这个产品还是宏胜饮料集团两大产品服务当中的一个。
另有一件事情是，去年宗馥莉主导在资本市场发起了一次并购，即宗馥莉用其实际控制的恒枫资本（宏胜饮料母公司），以现价 30% 的折价，即每股 0.3565 港元，预计花费 5.73 亿港元（约合 5.07 亿元人民币）收购中国糖果已发行股本中的所有股份，在要约收购中，中国糖果的两位主要股东嘉庆发展及 Noble Core 在 5 月 10 日作出不可撤回承诺。但是这笔收购却以失败告终，宗馥莉难掩失落，她在个人微博上说“公司深表遗憾”。
在朱丹蓬看来，这两件事情事实上也在告诉外界，宗馥莉个人的想法和侧重点。在产品端，她在试图解决娃哈哈产品老龄化的问题，这也是外界对于娃哈哈最多的评价。
其次，宗馥莉正在主导娃哈哈在资本市场上的突破。宗庆后的一个名言是，“娃哈哈不缺钱也不上市”，但是近来他也松口了，今年年初宗庆后就曾在接受媒体采访时对外表示，娃哈哈也会考虑上市，而外界猜想，这也成为宗馥莉的任务之一。
朱丹蓬认为，宗馥莉如今有了集团层面的职务，这是表明她在娃哈哈的整个体系运转中将扮演越来越重要的角色，她的思路也将影响娃哈哈，可能就从最基础的品牌形象的改造开始。
浙商杂志此前发布的《2018浙商全国500强》榜单显示，娃哈哈在2017年营收464.5亿元，相比上年下滑64.6亿元。
来源：经济观察网 记者 阿茹汗
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