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2017年5月，唯品会正式宣布拆分金融业务，拆分的逻辑其实也很简单，内资企业往往更容易拿到金融牌照。拆分后，唯品金融启动了首轮融资，不过至今没有新的消息。“唯品金融的融资正在顺利推进当中。”唯品金融回复称。
唯品金融近日向时代周报记者详解了布局金融的逻辑：一方面可以打造完整的用户生态闭环；另一方面，金融业务还可以有效反哺电商业务发展，拉动客单价和整体销量的提升。
刘小峰分析称，电商企业通过多年深耕，积累丰富的客户资源，这些客户具有高消费频次、高复购率等特点，他们的购物需求往往辐射全家庭生命周期，这使得电商企业天生具备金融基因—流量和场景。
用户数难望阿里京东项背
虽然唯品金融获得了不少牌照，但缺乏一些较为核心的牌照，比如银行、保险等。唯品金融的一个思路是与持牌金融机构合作。时代周报记者梳理，近年来与多家银行联手开展业务，比如今年2月，唯品会与上海银行结盟，签署了战略合作协议，在消费贷款、互联网支付等多个领域达成合作。
“如果电商企业要涉足金融业务，还需弥补牌照、资金、征信等短板。”刘小峰分析，而与金融机构合作，可在一定程度上弥补这个短板。
唯品金融总经理朱敬此前曾介绍，唯品金融服务的主要客群有80%以上是女性用户。也正是这种特殊的顾客结构，为唯品会带来了巨大的流量和数据优势。
“唯品会的客群具有复购率高、信誉度好、客单价高等特点，对金融业务的拓展来说是非常优质的客群基础。依托于这些优质客群，唯品金融有利于将服务辐射到家庭用户的金融需求，形成自己的差异化发展特点，并进一步成为唯品会新的增长引擎。”唯品金融回复称。
然而，唯品金融在未来发展中仍面临着不小的压力和挑战，比如，用户数量与阿里、京东相比较少，金融产品较同类竞争力不足等。对于电商企业来说，流量以及客户数量是“护城河”。截至2018年3月底的过去12个月时间内，唯品会的活跃用户人数为5660万人，与同为电商平台的阿里5.52亿、京东3.02亿活跃用户相比难以望其项背。
不仅用户基数与同业相差巨大，唯品会活跃用户增速也较前两年出现大幅度下滑。据唯品会2017年年报显示，该平台当年活跃用户较2016年增长11%，相较前两年42%和51%的活跃用户增长率有着明显的降速。
另一方面，唯品金融的产品与同类相比并无明显的竞争优势。“在消费金融市场中，各大电商巨头早已凭借自身平台规模和用户数量的绝对优势完成了对国内市场的瓜分，用户习惯已基本形成且难以改变，后来的唯品金融若拘泥于现有的业务形式，想要分得一杯羹极为困难。”一位不便具名的第三方分析人士对时代周报记者说。
（来源：时代周报 记者 曾令俊 实习生 吴思雨） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 唯品金融 |
