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而安踏之所以能够从诸多晋江鞋厂中脱颖而出，与丁世忠的品牌意识，以及与其父亲、大哥的支持密不可分。早在开办安踏之前，17岁的丁世忠就曾自己背着晋江生产的鞋子闯荡北京销售。看到晋江生产的鞋子，贴上青岛双星的标志，价格就能翻翻，从而坚定了他创立品牌的意识。
安踏第一次豪赌是1999年签下了当时的乒乓球明星孔令辉。彼时，安踏一年营收2亿元左右，净利润仅为400万元，而孔令辉一个人的代言费就高达80万元，这还不包括在央视投放的广告费用。幸运的是，在2000年悉尼奥运会，孔令辉逆转瓦尔德内尔夺冠，这让很多经销商纷纷找上门来，安踏销量因而暴增。自此安踏营收一路上扬，从1999年2亿元增至2006年12.6亿元。2007年，安踏体育也成功登陆香港联交所。
此次收购Amer Sports，无疑也是一场豪赌。安踏体育是与方源资本联合收购，目前双方出资比例并不清楚。若安踏体育提供80%的资金，即296.8亿元，上市公司还需要筹资227.48亿元；若安踏体育提供50%的资金，上市公司还需要筹资116.18亿元。
值得一提的是，Amer Sports净销售额增长基本停滞。收购完成后，安踏体育不仅财务负担更重，合并报表后，Amer Sports恐怕也将拖累上市公司的业绩增长。因此，即使成功“吞下”Amer Sports，安踏也将面临多品牌整合、改善营运能力等诸多考验。
收购FILA路径依赖？
事实上，安踏体育下令决心豪赌Amer Sports，可能与收购意大利品牌FILA的成功有关。2009年，安踏体育以6.5亿元的价格，从百丽国际手中收购了FILA在中国地区的商标使用权和经营权。
期初，FILA品牌处于持续亏损之中。FILA品牌在安踏手中经营5年后，才于2014年扭亏为盈。随后，FILA更是成为安踏体育旗下高端品牌的代表，以及重要的增长引擎。2010年至2015年，FILA年销售额增长超过50%，2017年第四季度，FILA销售额增速更是接近90%。而同期，安踏体育整体营收增速约为20%左右。
2018年上半年，FILA的表达也比较亮眼。2017年，FILA营收占上市公司总营收的30%，约为21.96亿元。而根据安踏2018年中期发布会数据显示，FILA上半年增速达到了85%以上，照此计算FILA上半年营收约为40.63亿元。
2018年上半年，安踏体育营收105.54亿元。因而，FILA营收占上市公司总营收比重上升至38.49%。
然而，根据野村证券研报，FILA增速预计在今年开始放缓，走多预期预计将会下滑。
除了营收高速增长，FILA对上市公司利润贡献也比较大。据悉，FILA品牌产品单价几乎是安踏品牌的3-5倍，加上FILA门店大部分是直营，拥有更高的毛利率。根据银河证券估算，FILA毛利率约为65%，而安踏品牌毛利率约为40%。
值得一提的是，在安踏收购FILA之际，当年的国产品牌运动鞋领军企业李宁却开启了自主的国际化之路。为了顺应国际化，李宁不惜把“一切皆有可能”的口号更改为“Make The Change ”。结果，李宁的国际化以失败告终，产品积压，曾连续多年亏损，国内第一运动品牌的宝座也于2012年让位于安踏。
或许，安踏正是因为收购FILA的成功，以及李宁品牌向更高价位跃进的失败，坚定了其依靠收购来完成国际化的决心。
需要注意的是，FILA与安踏品牌一样，都是运动时尚类，只是在价位和目标人群上有所差异。而Amer Sports旗下品牌，基本上都是细分的专业领域，目标市场更加狭小，也需要更多的管理经验。FILA的成功经验，并不意味着安踏能在收购Amer Sports后奏效。
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