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索菲亚橱柜业务累亏2.2亿 营收净利增速双降

  橱柜业务三年半亏超2亿

  随着各大定制家具企业陆续上市谋求扩张,索菲亚面对的市场竞争已愈发激烈。为需找新的业务增长点,索菲亚近几年相继开拓橱柜业务、木门业务。为布局整体家居,索菲亚不断扩充产品品类,并在旗下设置了司米橱柜、米兰纳MILANA木门、华鹤木门等子品牌。

  2014年6月16日司米橱柜有限公司正式成立,截至2017年12月31日,司米橱柜拥有经销商接近500家,独立的经销商专卖店达720家。受折旧摊销、高额前期管理费用拖累,目前司米橱柜连续亏损,2015年亏6214万元、2016年亏1.01亿元、2017年亏3770万元、2018年上半年亏2144万元,三年半累计亏损2.2亿。

  尽管业绩仍然处于亏损状态中,但是,司米橱柜在一些指标上也显示上涨势头。例如2017年,公司新开橱柜门店200家,总数扩张至720家,伴随订单增长,2017年日均订单达到214单,相对于2016年的173单已经有所增长。2017年橱柜业务毛利率同比增长16.72个百分点至23.0%。

  对此,索菲亚在上半年报告中表示,进入2018年6月,司米橱柜开始实现盈利,进入利润拐点,逐步实现盈利。

  索菲亚方面称,公司看好橱柜市场前景,所以前期固定资产投入大,盈亏平衡点较高,随着前端销售改善,量上去了,亏损情况会逐步改善。2018年,衣柜计划新开400家门店,司米橱柜计划新开300家门店,未来5年,橱柜业务将成为公司新的增长点。

  橱柜业务的连年亏损,对整体经营有何影响?张书乐认为,“亏损不是问题,毕竟市场孵化需要资本输血。问题在于市场是否在亏损中得到了孵化,而诸如橱柜业务和木门业务,都难以真正有效的完成真正意义的定制化,只是让用户有一定程度的选择权,其风格、特色均不明显,仅仅靠性价比,难以真正开拓市场”,尤其是在二三线城市,索菲亚自身业务的拓展力不强,也导致了最有可能形成在橱柜、木门定制领域发展还严重滞后的市场,没有形成包围之势。

  他指出,优质设计师不断快速迭代并形成的强烈风格化设计,而不是简单地地中海、欧式、极简之类的有限可选组合,只有实现强烈的高端定制化和个性风格化,在价格上下沉到中低端,才可能真正成就核心竞争力。

  家居行业进入大浪淘沙时代

  虽然索菲亚业绩增速放缓,橱柜业务还处于亏损状态,但营收和利润的增长仍然是其主旋律。从行业来看,近期,家居上市企业先后发布半年报,数据显示,截至9月3日,在已发布中报的67家家居企业中,63家实现营收增长,48家净利润呈正增长,其中7家净利润增长率超过150%。

  例如,志邦股份2018年上半年实现营业收入10.42亿元,同比上年增长25.69%;归属于上市公司股东的净利润为0.95亿元,同比增长47.53%。金牌橱柜半年报显示,报告期内公司实现营业收入6.43亿元,同比增长15.12%;实现归属于上市公司股东的净利润6129.81万元,同比增长32.53%。

  不过,今年家居市场的整体发展不及前两年,部分企业所呈现的数据不及预期。其中,亚振家居上半年实现营业收入1.98亿元,较上年同期下降22.04%;归属于上市公司股东的净利润为-1787.61万元,同比下降177.86%。另一家净利下滑较为明显的梦百合,上半年实现营业收入12.83亿元,同比增长23%;归属于上市公司股东的净利润3810.65万元,同比下降66.32%。家居行业进入大浪淘沙时代,目前行业集中度较低,具备绝对优势的全国性领导品牌尚未形成。2017年多家定制品牌企业成功上市,并且借助资本市场加速渠道布局、整合产业链、延伸品类,抢占中小企业市场份额。

  张书乐认为,家居行业目前进入了极致性价比、个性化单品与极致风格化的三层平行线博弈之中,真正的挑战在于将设计师理念融入到家居和家装之中,真正形成千屋千面的风格化特征。而真正谙熟于家居的设计师,才是沟通家居和用户之间个性、定制、集约乃至形成工厂批量下的极致性价比的关键。

  来源:长江商报 记者 江楚雅

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