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蒙牛高管大换血 外资系总裁卢敏放在如何调兵遣将

  前人肩上的“考题”

  资料显示,卢敏放进入蒙牛乳业的时间是在2016年。该年9月15日晚间,蒙牛乳业突然发布公告称,时任公司总裁的孙伊萍已辞任公司执行董事、总裁和战略及发展委员会成员等职务,由子公司雅士利总裁卢敏放接任蒙牛乳业总裁职务。

  彼时,业内并不看好这位新任总裁。宋亮向蓝鲸产经记者表示,最开始业内不看好卢敏放是因为卢敏放只操盘过奶粉企业,并没有操盘过蒙牛乳业这种大型乳制品企业;其次,卢敏放既不属于中粮系又不属于蒙牛系,与团队的融合会出现一些问题。但是目前从蒙牛乳业的发展来看,这些都已不再是问题。

  在外界看来,卢敏放是蒙牛乳业继牛根生、杨文俊、孙伊萍之后的第四代领导人,代表的是外资系。资料显示,卢敏放此前任蒙牛乳业控股子公司雅士利集团总裁,在加入雅士利之前曾担任达能早期生命营养品公司大中华区副总裁一职,多年服务于达能集团及多美滋婴儿食品有限公司。除此之外,卢敏放加入达能集团前,曾在强生(中国)有限公司任职达9年并在美国通用电气(中国)服务近4年。

  业内人士指出,卢敏放经营管理经验颇丰,并且长期工作在乳业公司,熟悉该行业的市场环境和未来发展趋势。同时,卢敏放更注重业绩考核,采取铁腕管理,能者上是他的用人原则。

  卢敏放曾在出席投资者会议时指出,寻找和竞争对手差距的原因将会是他在接下来战略中突出的重点。蒙牛乳业的目标是产品创新、提升运营效率、持续改进渠道模式、提升盈利能力。此后,卢敏放便对蒙牛乳业的业务框架进行调整,将原核心业务拆分成常温、低温、冰淇淋和奶粉四大事业部。

  据了解,卢敏放自接管蒙牛后,除2016年亏损外,2017年和2018年上半年,业绩均处于上涨趋势。事实上,蒙牛自身各品类业务在2016年亦处于增长,但是无奈旗下的雅士利和现代牧业的业绩颓势都在拖蒙牛的后腿。

  在2018年上半年,雅士利实现扭亏,现代牧业也依靠蒙牛的“提携”实现大幅减亏。数据显示,雅士利2018年上半年实现收入15.04亿元,同比上涨55.6%;现代牧业实现营业收入24.68亿元,同比增长5.3%,期内亏损较2017年减少5亿元。

  值得一提的是,雅士利以及现代牧业都是原蒙牛乳业总裁孙伊萍在位时通过并购所得。作为“中粮系”代表的孙伊萍一直主张国际化路线,不断引入外资的同时还进行并购:引入法国达能、丹麦阿拉等外企作为蒙牛乳业的股东;收购雅士利,成为现代牧业单一最大股东;收购多美滋中国业务。

  然而,这一切只是将蒙牛乳业的营收提升至500亿元以上,并没有缩短与伊利之间的差距。数据显示,蒙牛乳业2013年至2016营收分别为433.57亿、500.49亿、490.27亿、537.79亿,而伊利同期的收入分别为477.79亿、544.36亿、598.63亿、603.12亿,二者最大差距近两100亿元;从净利润来看,这几年蒙牛乳业分别实现16.31亿、23.5亿、23.67亿、-0.075亿,伊利同期数据为31.87亿、41.44亿、46.32亿、56.61亿,差距也是越拉越大。

  所以,孙伊萍离任时,有分析直言,真正原因有可能是由于在位期间蒙牛乳业与伊利的差距越来越大,她在为业绩不佳“买单”。

  “卢敏放、孙伊萍分别作为外资系和中粮系的代表,并没有谁更适合蒙牛乳业,孙伊萍在位期间为蒙牛乳业以后全面向好发展打下了基础,卢敏放则更侧重市场拓展,两个人都具备各自优点。”宋亮说。

  亦有业内人士指出,从初上任时的不被业内看好,到通过业绩坐稳蒙牛乳业掌门人的交椅,接下来便以其“铁腕”手段进行人员调整,以便更好的落地其各项经营管理策略,接下来蒙牛如何进一步缩小与乳业老大伊利的各项差距,才是真正考验其水平的选题。(来源:蓝鲸产经)

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