美团敲钟
19小时前，王兴在饭否写下：“建设比见证更重要。”王兴也许并不十分在意美团上市敲钟的这一时刻。
见证的是过去，而建设的是将来。“既往不恋、纵情向前”也是美团点评这家公司最爱谈到的8个字。
如果非要用一个场景来描述这几个字，可能最合适的是这样一个让王兴21年来都记忆犹新的时刻——1997年王兴清华入学第一天的开学仪式上，领导分享的几句话，“眼前是一望无际的田野，背后是一排排的厂房，我们的生活就是这样，永远战斗着奔向前方。”
在敲钟仪式上，港交所为美团点评准备的是此前为迎接新上市制度定制的加大版铜锣，较此前开市大锣直径长80%，7月9日小米上市，雷军是第一位使用者。
9点，美团联合创始人及CEO王兴、联合创始人穆荣均、联合创始人王慧文和CFO陈少晖上台，依次与美团点评高管团队、保荐机构以及投行等合影。
王兴现场依次感谢了商家、外卖小哥、用户、投资人，值得注意的是，王兴特别感谢了乔布斯，感谢他带来的移动互联网浪潮，给美团带来了巨大的机遇，“如果没有移动互联网，没有智能手机我们今天所做的一切都是不可能的事情。”
9点30分，现场敲锣的是美团董事长王兴和美团外卖骑手代表仇雪雪女士。现场王兴意气风发，敲锣声格外响亮。
美团点评股票代号为3690，开盘价为72.90港元，市值达4003亿港元，约合510.3亿美元，市值超越京东。此前美团点评确定IPO定价69港元的发行价，位于60-72港元招股区间的较高端，获11倍的机构超额认购。
作为参考系，于7月9日上市的小米作为港交所以“同股不同权”方式上市的第一支股票，发行价取17-22港元区间的下限17港元/股，以发行价计算，总市值约合539亿美元，而小米开盘即跌破发行价。截至9月20日，小米市值约合529亿美元。
美团不能没有王兴
对于当下的美团，凤凰网科技（微信搜：iFeng科技）采访了多位前美团高管，他们一致认为，王兴是美团一个很重要的标志，目前他对于美团而言是不可或缺的，“美团不能没有王兴”。
美团点评招股书披露，腾讯为美团最大股东，总持股比例为20.14%；红杉资本持股比例约11.44%；创始团队方面，CEO王兴持股11.4386%，穆荣均持股2.5141%，王慧文持股0.7264%。虽然王兴团队的股权被稀释得很厉害，但是王兴在决策上仍有一票否决权。
美团的第10号员工、水滴集团创始人沈鹏向凤凰网科技回忆起他加入美团的情形，当时他列了一个自己眼中最靠谱的创业者名单，王兴位列第一位，“王兴最让我心服口服的能力就是他的前瞻性，这决定了他能否制定出最正确的公司战略，以及各种资源倾斜和布局的能力。”
2012年底，王兴提出想法、由联合创始人王慧文牵头在美团内部组建了一个团队，叫创新产品部。沈鹏是除王慧文之外第一个加入这个部门的人。
沈鹏说是“兴哥说服了他”，有一天王兴把沈鹏叫到北京聊，直接给他画宏图，“如果把本地生活服务电商看成世界杯的话，团购的胜出只是小组赛胜出，后面还有一轮轮各种比赛。”王兴告诉沈鹏，整个市场很大，要做的事情很多，而他希望探索出的新业务能做出下一个美团团购。
原美团智能餐厅事业部总经理殷志华向凤凰网科技评价王兴是一个非常理性的人，“他是典型的机械唯物主义者”，殷志华眼中王兴的管理风格是充分思考、缓慢决策、坚决执行。
充分思考是王兴的常态——王兴在饭否的4145天里，一共发了13880条消息，平均每天发布并转发了3.35条消息——他在饭否的简介写着“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了。”
一位离职创业的美团点评前高管向凤凰网科技表示，他认为王兴在逻辑性、思考的一些事情，其高度已经远远超出了新美大的业务层面，“他关心的不是某个行业，而是全世界。”
王兴的一条饭否提到，“每个艺术家的作品首先是他自己。”如果做公司也是一门艺术的话，美团这件艺术品，不能没有王兴这个艺术家。
美团是一只八爪鱼
两天前，在阿里2018年的投资者日上，当被问及如何定义阿里的边界，马云回答说，“互联网就像电一样，没有边界，这是一种思维方式，同时也是一种做事的方式，我们不应该用边界来限制自己。”
对于边界的认知上，美团与它的宿敌阿里出奇的一致。15个月前，王兴在接受《财经》杂志专访时表示，“太多人关注边界，而不关注核心。万物其实是没有简单边界的，所以我不认为要给自己设限。”
优拜单车创始人、前美团点评电影业务上海负责人余熠向凤凰网科技表示，他在美团点评学到的最重要经验，就是任何一个企业在做很多事情时，都会碰到主线与边界的问题，而你需要明确自己的核心主线在哪里，“新美大的主线就是围绕吃，去做所有的延展，它的边界就是关于吃喝玩乐的生活服务。”
（美团点评融资历史，来源：美团点评招股书）
重仓美团的今日资本创始人徐新评价王兴是“一台深度学习机器”，她觉得王兴及其团队常常不是第一个进入赛道，但学得快、挖得深，执行力更强，关键战略能选对。
“做传统行业一定要专注，但是做互联网其实要做八爪鱼，爪伸得到处都是。”徐新在接受第一财经采访时说。
美团就是这样一只典型的八爪鱼。在相继试点包括打车、民宿、新零售、共享充电宝等新业务之后，美团依然不会停止拓展新业务的步伐，而一项新业务是否值得美团进行试点，王慧文曾向凤凰网科技给出了两个宏观评判标准：一是这个行业在未来一段时间里会不会发生巨大的变化；二是这个行业的消费者和商家是否满意现状。“如果第一个是YES第二个是NO的话，美团一定会进入这个市场。”
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