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可口可乐转型自救有点忙 前脚猛喝咖啡后脚狂灌大麻

  搅动咖啡市场格局

  反观咖啡市场,目前上升势头非常明显。中商产业研究院数据显示,近年来,我国咖啡厅数量增长十分迅速。2007年全国约有15906家咖啡厅,到2012年,快速增长到31794家,预计2018年中国咖啡厅数量突破14万家。

  Costa于1971年在伦敦成立,目前已发展成为一个全球领先的咖啡品牌,目前已拥有4000家门店。

  根据交易内容显示,可口可乐将从韦博得集团手中获得英国以及全球的近4000家Costa门店——Costa在英国开店超过2400家,在全球31个国家开店1400家,其中在中国有459家门店。

  对于为何选择Costa,可口可乐总裁兼首席执行官James Quincey公开表示称:“因为咖啡可以帮助我们进入热饮行业,咖啡是世界上增长最快的饮料类别之一,占6%。它也拥有不同类别的业务,自动贩售、咖啡店、即食、咖啡豆和胶囊等。”

  另外,在可口可乐亚太区总裁 John Murphy看来,可口可乐看中的并未Costa的门店,他认为,零售业务不一定是(这笔收购)最大的吸引力。这笔收购带来的核心利益之一,是可口可乐得以丰富其产品线,将咖啡产品提供给快餐公司这样的大客户。

  中国食品产业分析师朱丹蓬在接受《证券日报》记者采访时表示,可口可乐买下Costa,对双方而言,都是一个双赢的局面。

  一方面,可口可乐目前业绩增长乏力,而咖啡市场在不断扩容发展前景广阔,此次收购可以快速借助Costa的品牌和供应链优势发力,分享行业发展红利,从零售渠道向餐饮渠道辐射,增加渠道复合能力。

  另一方面,Costa也会迎来新的机遇,被买下之后,对于Costa的高速发展会提供强有力的支撑。从中国市场来看,Costa缺乏强有力的资金支撑,可口可乐进入之后,对Costa在中国市场会起到加速的作用。

  毫无疑问,可口可乐的加入让已有的咖啡市场格局更加复杂。

  “就目前而言,中国的咖啡市场会形成星巴克、瑞幸咖啡、costa三国演义的咖啡竞争格局。”朱丹蓬如是说。

  来源:证券日报 记者 余若晰 

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