|
从图中可看出，上半年来伊份各类产品的毛利率都呈现不同程度的下滑。
此外，截至2018年6月底，半年报显示来伊份的销售费用为6.1亿元，较去年同期上涨12.54%，销售费用在营收中的占比达到30.61%；管理费用2.31亿元，与去年同期相比增长了45.06%，而管理费用在营收中的占比由去年同期的8.87%增加至11.59%。
似乎，如此看来，一切都具备合理性。那又是什么原因造成各种费用猛增的呢？
数据显示，2013-2016年上市之前，来伊份的总门店数处于缩减状态，由2013年的2384家缩减至2016年2260家。
但从2017年开始，门店总数重新恢复增长，尤其是加盟店的增速较为明显。截至2018年6月30日，来伊份的总门店数达2628家，其中直营门店总数为2352家，较2017年同期增长275家；加盟店共276家，较去年同期新增94家。
由此可看出，来伊份为了扩张，真是“不惜一切代价”。也正如此，哪怕仅剩44万元，也不怕！
或许来伊份上半年仅剩44万元利润，还与可转债计划被否有关。
2017年11月28日，来伊份发布了关于公开发行A股可转换公司债券的预案公告。公告称公司拟发行可转债募集不超过7.3亿元资金，用于连锁经营网络新零售升级和信息管理系统升级两个项目。
尽管在四个月后，来伊份在2018年3月28日的可转债预案公告中，将募集总金额降低至5.36亿元，但用途并未发生改变。
然而，公司却在8月3日收到了证监会下发的《关于请做好相关项目发审委会议准备工作的函》，对公司的经营效益下降、毛利率下降、净资产收益水平大幅下降等多个方面提出了8个问题。
随后，8月6日来伊份对证监会提出的问题进行了回复，但根据证监会官网显示，来伊份的可转债计划还是未能通过。
“打铁还得靠自身硬”，提升业绩才是真本事，这也是来伊份破“增收不增利”这一局面的关键所在。
来源： 富凯财经 作者|林葵 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 来伊份 |
