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小米的成功，本质上是营销的成功，非产品的成功
小米称，2018年上半年，电视行业增长乏力，但小米电视逆势上扬，零售规模同比增长312%。
的确，小米电视今年的市场表现堪称“惊艳”，这一点和2016年的乐视电视颇为相似。在整个电视行业大势不振、互联网品牌遭遇集体性重挫背景之下，这一成绩的取得尤其难得。这是事实，必须承认。而且我不认为小米就是当年的乐视，小米要比乐视优秀得多。
我甚至认为，小米电视未来2—3年仍有巨大成长性，不排除有一天终将威胁到彩电企业固有地位之可能。但这不意味着今天的小米已经成为彩电行业领导者。
也许小米手机已经成功，但小米电视还在路上。小米电视最终能否成功，取决于小米能否在未来2—3年完成从营销主导型企业向科技主导型企业的转型。如果始终跳不出花式营销的圈子，小米就不可能成为一家伟大的、令人尊敬的公司，而且小米的发展后劲会逐步慢下来。
小米的成功，本质上并非产品或技术的成功，很大程度上是营销模式的成功，这是周鸿祎称雷军为“营销大师”的原因。
须知，小米电视今年发展很快，与乐视电视遭遇重挫有很大关系，它抢占的是乐视电视腾出来的那部分市场份额。
王川显然没有认识到这一点，他说小米电视受欢迎主要原因在于：高品质、创新、高性价比。他甚至说，小米电视在印度也取得了很好的市场表现，靠的正是“感动人心、价格厚道”。
实事求是讲，近几年小米对技术与创新的重视程度比三年前高了很多，小米IPO资料披露的数据显示，2017年小米研发投入超过30亿元，这在新兴互联网公司是一个较高的数据。
但是和华为这样真正意义上的科技公司相比，小米仍然偏重于营销色彩。
小米欲做伟大的公司，请先从诚信的公司做起
小米说它的终极目标是做一家伟大的公司，但现实是，小米的理念和实际做派有很大落差。
我认为，伟大的公司须同时具备两大素质：
首先，它必须拥有伟大的技术和产品。比如，苹果创造了智能手机，华为创立了5G标准。其次，它必须同时拥有伟大的价值观和企业文化。而且，在成为一家伟大的公司之前，它必须首先是一家诚实的企业。
显然，这些素质今天的小米暂时都不具备。
在中国，能配得上“伟大”二字的企业少之又少，华为勉强算是一家。因此，小米在成为一家伟大的公司之前，首先应该成为华为那样的企业。和小米不同，华为是一家典型的科技主导型企业，这让它赢得了人们普遍的尊重。甚至不少人认为，一旦华为进入电视领域，有可能连同小米电视一同颠覆。
有彩电企业评价小米的电视产品，认为“用我们的标准看它还没有入门”。
作为家电行业观察人士，我建议小米戒除浮躁、浮夸习性，手机向华为学习，电视向创维、海信、TCL、长虹学习，让更多人选择小米的产品，不是因为你卖得太便宜，而是因为你的产品的确做得好。
作为互联网时代成长起来的公司，小米的企业精神以及雷军的行为风格，颇受年青一代喜爱，如果因此而认为小米是一家完美的公司，显然并不是事实。
在小米官稿里，有这样一段自弹自唱式表述：
从电视销售数据来看，每年下半年都是电视销售的黄金时段，结合小米电视线上渠道强大优势以及补贴线下渠道的坚定决心，业内人士表示“小米电视冲击2018年度销量第一的目标几乎板上钉钉”。
既然这么自信，那就让我们一起等待小米今年年底时公布2018年电视销量的数据吧！
来源：中外管理 文/刘步尘
（本文作者系家电行业资深观察人士） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 小米电视损坏换主板等半月 解释称双十一延误物流 小米电视再次下调价格 小米联合创始人王川：小米电视全面降价 低价也能赚钱 退一赔三！小米电视2虚假宣传被法院判定欺诈 小米电视毁约提价：回应称不涨价是去年的事 搜索更多: 小米电视 |
