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国美系大调整
实际上，创立于1987年的国美在传统零售时代堪称国内商业史上的一个传奇，但在互联网浪潮的冲击下，面对京东、阿里等后起之秀，曾经的行业领跑者，正在变为追赶者。
而因为丈夫的牢狱之困，黄光裕之妻杜鹃被迫走向前台，成为肩挑家族事业的“女一号”，上演了一场“美人救英雄”的戏码，拉开再造国美的大幕。
2016年底，国美掌门人杜鹃在接受媒体采访时曾罕见袒露“黄光裕缺位这几年”的心迹，称公司遇到重大事件，会与狱中的黄光裕沟通。她曾表示，“每个月见一次面，主要书信沟通”“光裕培养了我”。
有接近杜鹃的人士向时代周报记者透露，国美作为一个家族企业，内部关系复杂，台前的掌舵者对于分寸的拿捏很重要。无论是所谓的“代夫出征”还是“女人当家”，杜鹃其实都不希望自己的个人形象太过突出，或者太过强势，以至于有喧宾夺主的感觉。
新的国美棋局和国美时代正在展开。通过多年的涉猎、扩张、发展，国美系目前业务涵盖零售、互联网、研发智造、物流、地产、金融、投资、文化传媒、医药健康和高端俱乐部等多个领域。去年国美控股集团整体GMV达到2598亿，总资产和收入分别达到1790亿元、1145亿元，会员数突破1.8亿元。
与此同时，国美控股集团还明确了“家·生活”大战略，从单一电器经营为主，扩展到围绕 “家·生活”整体解决方案提供商转型，并在2017年国美先后投资爱空间、十分到家和新美大等项目，积极拓展在家装、家居和后服务市场的战略布局。除此之外，此前华银控股、国美电器和三联商社陆续更名为国美金融科技、国美零售和国美通讯，国美系转型雏形显现。
而近期，除了拟斥资6亿元收购中关村，国美系还斥资8亿元增资旗下子公司，加码国美通讯板块。而国美系动作频频，亦被视作是为黄光裕归来作提前布局。
有国美内部人士向记者谈到，今年以来国美内部架构调整比较大，接下来还会有一系列的动作。但一切架构调整和人事变动最终都是围绕“家·生活”战略做的调整。
据了解，此前国美系各板块的边界较为模糊，且未完全打通。而一系列的更名和调整，将帮助国美系资本和业务架构进一步理顺。
来源：时代周报 记者 王媛 发自深圳 共3页 上一页 [1] [2] [3] 搜索更多: 国美系 |
