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三星借鉴中国公司经验 在印度智能手机市场夺回桂冠

  更年轻、时髦的三星

  为促销上个月推出的210美元Galaxy On6智能手机,三星舍弃了传统的电视广告,转而积极发动线上攻势,请到宝莱坞万人迷Tiger Shroff,并将视频和照片上传到Facebook、Instagram和推特。

  “这并不只是你会一再看到的一个广告。因为千禧世代会觉得无聊。我们想要的是吸引住他们...无论他们使用哪种平台,我们就会在那个平台,”三星印度行销长Ranjivjit Singh接受专访时表示。

  但一些分析师警告,如果三星希望继续领先中国对手,而且建立更强的地位,将必须想出有创意的社交媒体策略。

  “小米、OnePlus等中国品牌已在印度有一席之地,锁定年轻族群,并在推出新机时举办盛大的粉丝庆祝活动,”Counterpoint研究主管Neil Shah表示。

  另一个新战略是三星赞助孟买板球队。对手Vivo因赞助印度板球联赛而在该国市场成为知名品牌。

  公司消息人士表示,三星一直在扩大行销支出,但不愿透露金额多少。不过,三星的口袋够深,有能力大举投资,而这一策略对竞争对手来说,恐怕并非长久之计。

  三星在实体店也不得不加把劲与中国对手展开竞争。

  了解情况的零售业消息人士对路透表示,之前三星只向月销售额超过100万印度卢比(14,600美元)的门店销售员提供奖励,但过去一年左右,三星已经将该门槛调降一半,因Oppo和Vivo都采取了类似的做法。他们拒绝具名,因未获授权谈论此事。

  消息人士还表示,三星正在开发金融产品,不同于当前与金融企业合作的模式,此举可能有助于其向客户提供更流畅的销售流程,甚至会提升公司利润率。

  但其同业也不会停滞不前,他们在朝着高端产品迈进。

  今年华为推出有三个摄像头的P20 Pro旗舰手机,在印度售价约950美元,直接与三星的S9竞争。Vivo本月开始销售NEX,该机型配有一个升降式摄像头,售价约655美元。

  “中国品牌在推出这些机型,证明他们不只是面向低端市场生产手机,他们就是创新大师,”Counterpoint的Shah表示。

  (来源:路透中文网)

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