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家电业营销专家洪仕斌认为：“美国惠而浦频频召回，是其走向品牌没落的前奏。产品质量是企业胜败的关键，我们看到，浮在上面的是质量问题，沉在下面的是企业价值链遇到挑战，例如销售遇到瓶颈，利润遇到挑战，将导致产品生产与制造更遇挑战，这是连锁反应。”
全球业务萎缩
被迫战略调整
召回事件频发，与惠而浦近年来的战略调整有关。
惠而浦公司创立于1911年，总部位于美国密歇根州的本顿港，是世界上最大的大型家用电器制造商之一。
创立107年的惠而浦，有着诸多引领时代的传奇故事。1911年惠而浦的前身——尤浦顿机器公司（Upton），发明了世界上第一台电动式洗衣机；1947年惠而浦研发了世界上第一台全自动洗衣机—搅拌洗衣机，确定了其在白电领域的特殊地位；1949年，惠而浦发明了世界上第一台对开门冰箱。
它甚至还为“阿波罗11号”登月计划定制了世界上第一座太空厨房。并在2001年，它以105亿美元的年销售额首次夺得全球白色家电第一。惠而浦被业内称为“白电巨子”，经过数十年的发展和扩张，其涉猎9大家电系列，旗下品牌众多，包括Whirlpool、Maytag、KitchenAid、Amana等知名国际品牌，高峰时，其全职雇员达近10万人。
一部惠而浦发展史，可以说就是家电发展史。
然而随着家电业的竞争激烈，惠而浦遭到了压力，其家电业务出现萎缩。今年4月份，惠而浦将旗下压缩机企业恩布拉科集团折价卖给了日本公司尼得科,出售价格为10.8亿美元。
而恩布拉科此前在惠而浦内部占据关键位置，其自1998年就开始向全球市场输出集节能、静音及智能控制为一体的变频压缩机产品，可以说，惠而浦包括空调、冰箱、洗衣机等的白电产品的大部分压缩机都是来自恩布拉科。有了恩布拉科，惠而浦就掌握了家电的全产业链，掌握着产品的“心脏”。有数据显示，恩布拉科是世界最大的压缩机生产企业，拥有全球压缩机25%的市场占有率。而如今其将这一关键资产变卖，出乎业内意料。
中国家用电器商业协会副秘书长张剑锋表示：“在家电产业链中，变频压缩机占据非常重要地位，是链接上下游产业链的核心枢纽，而以较低的价格将其出售，也是惠而浦的无奈之举，其家电业务正在全球市场快速萎缩。”
而惠而浦的此次出售，也被业内视为是面对全球市场上同行挤压后陷入迷茫，而提前套现保值。
欧瑞国际全球大型家电电器品牌份额排行榜显示，2017年惠而浦已经掉到第四，市场占有率不到位居第一的海尔的一半，而其营收和净利率也低于美的和格力。
梁振鹏认为，近年来，白色家电行业销售市场整体萎缩，白电国际巨头整体市场利润率都在不断下滑，不少企业将家电业务剥离，转向新能源、B2B业务发展，惠而浦近年来的业务线也有所调整。其遭遇的质量问题，与其对家电的重视程度、公司内部治理均有关系，同时惠而浦的重心也开始转移。
实际上，早在几年前，惠而浦就宣布减少家电产能，并在北美和欧洲等地区裁员，以削减成本，并将业务向新兴市场转移。
“在过去几十年里，惠而浦通过收购等形式在全球的家电市场大肆扩张，如今随着市场需求放缓、行业竞争加剧，收缩或是这家公司在未来几年里的主旋律。”张剑锋如是说。
（来源：证券日报 记者：贾丽） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 惠而浦 |
