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初衷过时 智能家居入口之争逐渐褪色
董明珠有一个梦想：大家吹着格力空调、用着格力手机、开着格力新能源汽车、吃着格力电饭煲煮的饭。。。。。。
其中，在格力电器多元化的规划中，格力手机扮演着相当重要的角色。
“格力手机即将面世，作为承担链接和控制智能家电产品的载体，格力会抢先争夺智能家居入口，成为连接各个家电设备并搜集数据的平台，帮助用户时刻关注家电设备的运行状态，最终达到远程可视化控制目的，未来还可进入大数据服务领域。”格力电器2014年年报把手机终端作为布局智能环保家居系统、开拓新的发展空间的重要路径。
虽然智能家居的互联互通和全屋智能生态还未完全成熟，但是智能家居的“入口之争”却已喧嚣多年。“客厅经济说”把智能电视作为家庭互联的纽带，在“厨房经济”的带动下智能冰箱也被打造成了超级控制中心。在“入口之争”的不断发酵下，电视、手机、冰箱、甚至烟机等智能家电轮番登场，2018年智能音箱似乎又站到了舞台中央。
“智慧家庭的家居入口不可能只有一个，这实际上取决于不同的生活场景。”参与智能家电云云互联互通项目的一位企业高管告诉中国家电网，智慧家庭的“入口”不应该是集中化的，而应该是分布式的。比如，在卧室可能使用智能音箱比较方便，在客厅可能使用智能电视比较方便，在厨房可能使用智能冰箱比较方便。
事实上，富士康和夏普的智能家居策略也展现了类似的观点。2017年8月，夏普智能家居产品——智能机器人“晓乐”、智能电视、捕蚊空气净化器、空气净化器、加湿器、洗衣机、智能冰箱、无水炖锅等全线展出，智能化、互联化是它们共通的元素。
“夏普机器人‘晓乐’可以担任智能管家的角色，但这并不意味着富士康和夏普会特别聚焦于某一个入口。”富连网智能家居产品规划部门相关负责人告诉中国家电网，富士康和夏普的智能家居生态是多元和开放的，富连网也将从以往单纯的销售渠道逐渐转型为面向智能家庭的全产业链生态平台。
事实上，从AWE2018展会期间展现的智能家居成果就可以看出，大多数家电企业都是秉承着开放、合作的心态来做智能家居平台，并未执拗于某个单品的“自造”，海尔携手软银机器人推动智慧门店和智慧家庭落地就是一个很好的例子。
通过对比可以发现，在格力电器手机事业发展过程中，无论是智能家居战略中的“道”还是内部购买策略中的“术”，背后都隐藏着一定的决策漏洞。虽然格力电器已经开始实施多元化策略，但从实际运营情况来看，其内生式增长的传统并未发生根本性变化。
（来源：中国家电网 薛奎） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 格力 |
