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再比如因调味品属于传统的零售型企业，所以天味食品严重依赖渠道经销商。
根据资料，在营业收入的构成上，天味食品88.17%的营业收入来自于经销商的贡献，电商和直营商超的贡献比例加起来才3.1%，比例十分不平衡。
2017年底天味食品合作的经销商有769家，销售网络覆盖约30.8万个零售终端、 5.86万个商超卖场和4.1万家餐饮连锁单店，覆盖全国31个省自治区及直辖市。
虽然深耕十几年，经销商数量巨大，但天味食品2017年的开始出现数量下滑的趋势，根据招股书提供的资料，2017年减少经销商数量88家，同期增加经销商数量仅为76家，两者合计全年减少12家，这是近三年来首次出现下滑情况。
第五次闯关IPO依然不容乐观
这已经是天味食品第五次冲击IPO了，2012年、2014年、2015年和2017年天味食品曾四次向IPO发起冲击，奈何总是运气差点，最后都失败。
对于失败的原因，既有政策层面的IPO中止原因，也有自身复杂的历史原因，比如目前天味食品的商标“大红袍”等其实是当地政府的，而后兜兜转转才到邓文夫妇手中，在当时特殊的历史条件下，很难说清楚是邓文占了政府的便宜，还是邓文救活了濒临死亡的品牌。
那么第五次冲击IPO的天味食品能够成功吗？
目前来看并不是很乐观，除了上面列出来的几点问题，天味食品还面临着成长性不足、产能过剩、严重依赖少数产品、实际控制人可能控制不当、早期产权不清晰各种问题。
经过这么多年的折腾，加上现在整个IPO市场中，审核趋严、过会率低等，天味食品第五次闯关形势依然严峻。（新浪财经记者凌先静） 共2页 上一页 [1] [2] 天味食品净利润“逆势”下滑 募投项目存疑 第三次IPO也悬了？ 搜索更多: 天味食品 |
