有人说小米是颠覆者雷军颠覆了谁？

　　魅族有个神秘的地方，魅族论坛。

　　在这个论坛上的用户叫做“煤油”，黄章作为企业的掌舵者，相当长一段时间里，不是出现在办公室里，而是在魅族论坛上挥斥方遒。

　　小米亮相之后，也快速的组织起了自己的用户社区，在这里的用户则被统称为米粉。

　　米粉对于小米来说有什么作用呢，一方面是用户集合，各种用户在这里分享自己的玩机和测评，另一方面则是给小米的MIUI部门提供用户反馈，基于这种优势，MIUI快速的迭代成熟，成为Android定制ROM里面最成功的一个。

　　2015年年初，小米宣布MIUI用户突破一亿，而实现这个目标，只花了短短的四年半，而这四年半，也正是中国移动互联网快速发展的阶段，后来雷军把这个概括为‘专注、极致、口碑、快’的互联网七字诀。

　　这套逻辑，关注国产手机的用户，后来应该陆续会发现，各家的新品发布会上，都会把这部分内容单独拿出来介绍，介绍自己的功能，介绍自己的产品迭代情况。

　　这是小米的颠覆，也是传统手机厂商们没有捕捉到移动互联网的威力所在。

　　黄章在魅族论坛上和用户打成一片，在小米论坛上，这个角色由产品经理替代，那么雷军和这群用户如何接触呢？

　　答案是米粉节。

　　这就是雷军运营粉丝用户的另一套逻辑，将集中在线上的群体，搬至线下，而这套思路后来再度被各家新兴手机品牌所借鉴。

　　除了米粉节，小米还开创性的将自己的粉丝请到了发布会现场。

　　在此之前，能够出现在手机厂商新品发布会的，无外乎内部员工、供应商合作伙伴、渠道商合作伙伴以及媒体，小米对粉丝的运营，让新老厂商们再度见识到了用户的力量。

　　相当长一段时间里，没有用户出现的发布会，都谈不上发布会，而到今天，除了用户，又有人把网红弄到了发布会的现场，路数挺怪，甚至有不少媒体吐槽属于自己的前排座位被网红占据，但这种个性化的思维，是那些传统厂商，和被颠覆者所学不来的。

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