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消费电子全线败退 被市场遗忘的LG还能回来吗

  去年,具本茂向集团高层表示,LG目前的首要任务仍然是变革核心业务,寻找下一个增长动力。而今年4月正式开业的“LG科学园”被视为LG集团新一轮经营改革的标志。LG集团方面表示,该科学园将起到负责LG集团未来核心事业的心脏作用。

  但有评论指出,LG集团上述行为是针对近年来的发展困境做出的应激反应。2017年财报显示,LG电子家用电器和空气解决方案部门面临增收不增利的局面,营业收入为4.33万亿韩元,同比增长7%,但营业利润却下滑至807亿韩元。而在2017年四季度,液晶面板营业利润同比下滑幅度高达95%,创下近两年来的最低水平。

  不过,LG集团中最为棘手的问题在于手机业务。LG集团2017年财报显示,尽管四季度移动业务营收出现增长,但亏损依然高达2亿美元。

  中国业务调整

  在面临的一系列难题中,LG在中国市场的变化无疑是最为典型的缩影。今年4月,有媒体报道称,由于中国智能手机市场竞争激烈,公司相关部门长期处于亏损状态,LG电子已宣布将正式退出中国手机市场。虽然这一消息并未得到LG集团的正面回应,但LG手机在国内地位一落千丈却是不争的事实。2006年,仅中国市场,LG手机的销量就达到60万台。而在十年后,中国智能手机出货量已达数亿台,但LG的中国销量却锐减至16万台。

  在市场份额最多的北美市场,LG手机同样危机四伏。去年4月,LG手机陷入“主板门”事件,因手机无限重启问题在北美遭遇用户集体起诉。业界人士认为,在“超一流LG”目标的指导下,LG集团长期致力于高端品牌手机开发,而在产品打造、市场把握、营销推广方面均不如意。

  不过,LG并没有完全放弃中国这一巨大市场。2017年12月,LG集团宣布公司的人事变动。其中,拥有多年研发经验的黄政焕成为LG移动部门新负责人,以解决手机业务的亏损问题。

  与此同时,LG电子正在促进重新调整中国的业务结构,通过保留最少人力等方法提高效率。此外,据外媒报道,LG电子内部正在对手机业务的失败进行反思,开始转变经营战略,将经营重心从高端旗舰产品转向主打性价比的中低端产品。

  但业内人士对LG集团的应变并不看好。分析人士指出,LG手机落败就像过去的诺基亚,虽然经历过辉煌,一旦被时代抛下,就很难东山再起。事实上,不光是LG,苹果等外资品牌也是今夕不比往日,尽管2017年依然是手机市场的增长年,但苹果在主流品牌中的增幅最低。

  来源:北京商报 记者 陶凤 实习记者 肖涌刚/文 李烝/制表

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