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受去年10月实施的中短存续期人身险产品新规的影响，吉祥人寿开始主动调整产品结构，加大了中长期价值产品营销力度，不过，在公司转型的同时也带来不小的挑战。吉祥人寿今年一季度保费收入明显放缓，实现保险业务收入15.4亿元，同比减少超50%。
值得关注的是，吉祥人寿还面临着退保压力。年报数据显示，该公司去年退保金达到22.29亿元，同比增长190%。有业内人士对保费萎缩与退保潮加剧产生的不良影响进行解读，认为退保会带来客户投诉问题，考验着险企二次销售能力，处置不力可能会导致客户流失。尤其对于中小险企来说，渠道较为单一，万能险瘦身将带来巨大的转型压力。
业务转型挑战重重
亟待扩股增资
吉祥人寿业务快速发展之后急刹车，偿付能力又亮红灯，在这一关键时刻，掌门人周涛突然离职。
公开履历显示，周涛2013年1月加盟吉祥人寿任党委副书记、总裁职务。2016年10月-2017年8月任吉祥人寿董事长兼总裁、党委副书记。今年4月，吉祥人寿发布公告称：“公司董事长周涛同志因工作原因，于近日提出辞去公司董事长职务。拟任董事长的任职申请工作正在进行中，将于获得银保监会核准新任董事长任职资格后，另行披露相关信息。”
对于周涛是否仍为吉祥人寿总裁一事，该公司相关负责人并未做出回复。就在今年2月，周涛还主持召开了吉祥人寿2018年第一次临时股东大会，审议并通过了《关于〈公司2018年度增资扩股方案（草案）〉的议案》。无论周涛去留，吉祥人寿都需要面临增资扩股、化解偿付能力不足等问题，并通过调整结构来实现业务转型。
吉祥人寿相关负责人解释，作为初创期公司，在公司业务规模增长较快、尚未形成规模经济效益的情况下，不可避免地造成了暂时性成本费用支出与收益不匹配的状况。日前，公司正面向现有股东，以1元/股的价格增加不超过18.54亿股，增资扩股总额不超过18.54亿元，用于补充资本金，若此次增资得到银保监会的批复，公司实力将进一步增强。
据悉，吉祥人寿也在积极谋求转型，欲发力个险增强公司核心竞争力。吉祥人寿早在2016年就提出“个险+”的概念，即将个险、营销的思维摆在公司业务拓展体系建设的核心位置，形成多渠道并驾齐驱的“价值与规模”兼具的业务发展策略，为公司价值业务基础的积累提供组织和资源保障，多措并举切实提高价值业务收入占比。公司以价值业务为导向，通过施行政策、资源的倾斜，持续强化销售人员价值业务销售技能，持续完善价值业务激励机制，努力推动价值业务发展。以个险渠道健康险销售为例，据统计，公司个险系列 2017- 2018年健康险保费同比增长21%。
吉祥人寿最新回复北京商报记者采访时介绍，自2017年以来就在价值型产品的开发上精准发力，促进公司业务价值转型，先后在个险、银保、电商渠道陆续推出了万年青终身重疾、e无忧百万医疗、鸿福一生年金保险等一系列中长期保障类产品。依据吉祥人寿提供的数据，万能险在公司总规模保费中的占比持续下降，2017年底占比39%，2018年一季度末占比24%。
对于今年的发展，吉祥人寿上述负责人指出，公司将进一步调整保费收入结构，在保证流动性的前提下控制规模保费，争取价值、效益的双增长，形成持续盈利的趋势。
北京商报记者 许晨辉/文 宋媛媛/漫画 共2页 上一页 [1] [2] 吉祥人寿偿付能力“告急” ，股权结构拖累增资步伐 亏损扩大资本告急 吉祥人寿突遇董事长辞职 搜索更多: 吉祥人寿 |
