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三夫户外非公开发行股票方案已经由公司2016年第四次临时股东大会审议通过，拟用非公开发行股票募集资金投入“三夫总部办公及研发中心建设”项目，其中拟在北京购置办公楼。
过往公告也显示：在去年5月，三夫户外与招商局嘉铭（北京）房地产开发有限公司签订了《北京市商品房现房买卖合同》，购买位于北京市昌平区陈家营西路3号院23号楼-101、101、201、301，共计四套房产。本次购买办公楼所需资金公司拟以自有资金、向北京银行股份有限公司双秀支行申请贷款人民币5000万元并以上述物业作为抵押担保，及向控股股东、实际控制人借款2600万元先行投入。若非公开发行股票项目成功发行，则用再融资资金置换公司此次已先期投入的自有资金及贷款、借款资金。
一位三夫户外的股东透露称：“这是三夫户外在给自己置办总部”。过去的很长一段时间内，三夫户外虽然已经“贵为A股上市公司”，但一直也没有一个“像样的总部”。所以，对这笔钱的募集及其花法，大多数股东还是“喜闻乐见”的。他们（中小股东）比较担心的方面，是这家公司在管理方面的问题，就比如说在股东大会上，该集团解释称“公司主营业务业绩下滑的原因在于代购出现后，被他们兴起的价格战所打压”，这种说法在他看来“有逻辑上的问题”：代购是会对零售商产生一定的影响，但在分析三夫户外业绩亏损时，仅列出“和全国的代购打价格战”这一条原因是不够的，这种说法实在是“难登大雅之堂”。
户外用品市场潜力犹在 企业扩张应侧重战略
从2017年的业绩报告中，我们还能看到，新的多元化业务尚未能给三夫户外带来可观业绩。
数据显示，2017年，在三夫户外子公司中，负责策划组织户外运动与体育运动的北京三夫户外运动管理有限公司净亏损126万元；负责策划组织户外营地的推广及营地教育培训的北京三夫户外运动技能培训有限公司净亏损335万元。
对于三夫户外的多元化布局，业内的评价不一。有些人认为，在经历过前些年的爆炸式发展后，户外用品市场步入了调整期，相关企业应该多思考一些外延的业务布局。但也有对立观点认为，这一市场的潜力依然很大，未被充分挖掘，相关行业企业应该多思考一些更互联网化、更具新科技特点的转型布局，而不是把眼光放得太分散、太多元。
在上海良栖品牌管理有限公司创始人、总经理程伟雄看来，如上的两种说法都有一定的道理。当下，大众化户外市场和中高档个性化户外市场确实是发展潜力没被满足，需要在各自原有定位上加大发展或者互补发展。
而另一方面，消费升级带来户外市场生活方式的多元变化，需要户外品牌企业在做好自己主业的同时夯实基础，包括对于品牌、产品、管理各方面进行研究与扩展，去应对这类需求带来的商业模式改变。这部分的“多元化”是可以有的，但是不要将一些场景理解得太狭隘，就比如零售部分，现在的入口非常多，包含线上线下，商业模式与营销玩法都变得越来越丰富，企业应该把目光放得更加长远、有战略性，没必要还局限在健身、购物中心等传统的业态去布局。（来源：新京报） 共2页 上一页 [1] [2] 三夫户外线下销售全面萎缩 店租上涨吞噬利润压力大 三夫户外上市两年现亏损 去年1.16亿元北京买房 业务扩张加剧亏损 三夫户外2017年净利润下降逾85％ 三夫户外业务扩张加剧亏损 签约业务推迟 三夫户外跨界赛事运营欲止损 搜索更多: 三夫户外 |
