热门资讯  您所在的位置:红商网 >> 热门资讯频道 >> 正文
京东联手唯品会打响服饰翻身仗 能否突破天猫围剿

  高质量的女性消费者将成为唯品会带给京东的第一份“贺礼”。孙格非称,唯品会注册用户已超3亿,其中女性用户占比达82%,这些女性用户在家庭消费时购买服饰的决定权高达79%。活跃的女性用户正是京东正在努力寻找的对象。

  在业务拓展方面,京东与唯品会在时尚方面的布局节奏也呈现出互补姿态。此前,京东先后投资奢侈品电商Farfetch,独立上线TOPLIFE,加码时尚业务布局。唯品会的定位则在从“一家做特卖的网站”向 “全球精选,正品特卖” 升级。孙格非表示,唯品会充足的海外货源将可作为京东时尚布局的重要补充。

  联手突破天猫围剿

  京东与唯品会的强强联合备受瞩目,但据Analysys易观日前发布的《中国网络零售B2C市场季度监测报告2018年第1季度》显示,2018年一季度B2C网络零售市场占比前四位分别为天猫、京东、苏宁、唯品会,所占市场份额分别为59.6%、25.3%、5%和4.1%。就此来看,已经联手的京东和唯品会仍不及天猫所占的市场份额。这也意味着,不论是京东还是唯品会,仍然要在与品牌商的合作上以及流量的深度挖掘上寻找增量空间。

  在发布会上,胡胜利称,京东时尚将推出商家分层与激励方案,并在女装和童装品类首先试运行。根据商家的开店时长、品类特征、品牌属性、运营模式等维度,对商家进行赛道划分,打破此前按照头部、中部、尾部商家流量的格局。

  北京中清研信息技术研究院副院长、电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营称,通过将品牌商划分在不同赛道并有针对性地匹配流量,电商会将流量有效地让渡给品牌商,提供更为精准且黏性较高的流量,开发增量市场。但他也表示,京东想要拉动品牌商的流量转化率并不容易,品牌商通过营销活动在短期内获取的流量具有不稳定性,拓展增量市场需要品牌商和电商进行长期布局,众多亟须提升认知度的中小品牌商难以为此花费更多的时间和精力。

  (来源:北京商报 记者王晓然 赵述评)

2页 上一页  [1] [2] 

京东连续八季度盈利后 刘强东如何出招物流和服饰?

京东便利店接入洗衣业务 跟传统O2O洗衣没什么大区别

京东与盯盯拍达成战略合作 共同布局车联网领域智能硬件市场

刘强东再谈电商二选一事件:对京东短期财务确有影响

京东创两周最大跌幅 业绩和指引堪忧交易员建议回避

搜索更多: 京东

东治书院2024级易学文士班(第二届)报名者必读
『独贾参考』:独特视角,洞悉商业世相。
【耕菑草堂】巴山杂花土蜂蜜,爱家人,送亲友,助养生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙话】儒学之流变❤❤❤
易经 | 艮卦究竟在讲什么?兼斥《翦商》之荒谬
大风水,小风水,风水人
❤❤❤人的一生拜一位好老师太重要了❤❤❤
如何成为一个受人尊敬的易学家?
成功一定有道,跟着成功的人,学习成功之道。
关注『书仙笙』:结茅深山读仙经,擅闯人间迷烟火。
研究报告、榜单收录、高管收录、品牌收录、企业通稿、行业会务
★★★你有买点,我有流量,势必点石成金!★★★