企业管理者的薪酬和分红的合理性，往往可折射出企业制度建设水平。

　　去年，家电企业董事长中方洪波、董明珠的薪酬都超过了700万元。其中方洪波薪酬依旧居首，分红更是较前一年进一步提升。在企业所有管理制度中，薪酬制度是最基本、最重要的管理制度。现在我们就从美的、格力这两家不同性质企业的薪酬与分红等员工管理制度，来看看其用人之道。

　　美的原本可以说是地地道道的家族企业。当下，A股上市家族企业也正在迎来一波“交棒”高峰。在家族企业中，聘请职业经理人来担当重要职务的企业虽很常见，但全部交权职业经理人的家族企业寥寥无几。职业经理人的薪酬往往会被束缚，在持股上也通常少于“家族内”成员。而方洪波可谓例外，多年来，其不仅薪酬一直稳定保持在较高水平，分红也相当可观。

　　美的用了几年的时间将原有的家族企业文化改造，进行现代企业制度建设，如今已见成效。建立现代企业制度在一定程度上有利于民企明确商业决策规则和制定透明的财务管理计划。以股权激励等方式将企业与管理团队绑定，可激发管理者积极性。设立一个能有效平衡家族利益、企业利益和社会利益的董事会，对企业长远发展而言至关重要。何享健交棒方洪波，是民企中创始人传承职业经理人的首例，在未来也将为“民企接班”起到借鉴作用。

　　与方洪波相似的是，董明珠在格力内部的角色也较为复杂。她是格力电器的掌门人，又像是格力的代言人，在格力内部又似职业经理人。

　　她常为格力代言，在形象上，两者联系得非常紧密。格力与董明珠常常被外界划等号。董明珠在商业上的果断和冲劲儿，让格力快速发展起来。而近年来，在格力的影响下，董明珠也成了企业家圈子里炙手可热的“网红”，在收入、人脉资源等方面收获颇丰。很难说，格力与董明珠，是谁成就了谁。

　　不过，最近两年，董明珠个人在汽车等领域广泛地进行投资，让其与格力的关系又再次微妙起来。外界为董明珠是否在为离开格力做准备，揣测纷纷。

　　无论真相如何，今年对格力和董明珠而言，都是关键的一年。换届选举、能否冲破2000亿元大关、与雷军的十亿元赌局到期．．．．．．一个个坎，需要格力和董明珠去跨越。

　　无论是美的还是格力，当下他们的掌门人都与公司命运紧密相连，不过这也是一把双刃剑。从这些明星企业家的收入中，我们看到，其收入与企业成长发展是成正比的。而在企业发展的过程中，管理者的个人风格和学识品行也都将留下深刻烙印，甚至左右着企业的发展轨迹。不过，无论是民企还是国企，其都需要建立适合自己的现代企业制度，懂得善用优秀人才，建立能够给予稳定后方、值得信赖的高管团队，才能骏业日新。

　　■证券日报 贾 丽 

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