与欧洲国家相比,葡萄酒在国内的消费比较小众化,白酒依然是消费主流。就拿这两个品种的龙头企业来做比较,如今贵州茅台的市值已高达8427.6亿元,而张裕的市值仅218.9亿元,其差距相距甚远。
未来十年将二次创业
此前,张裕新任董事长周洪江曾指出,张裕现在要做的,是把以前取得的成就归零,通过全球化布局实现百年张裕的“二次创业”。
周洪江的“二次创业”主要从 “整合”、“聚焦”和“激励”这三方面展开。具体来看,在“整合”方面,张裕将通过市场、技术、原料、管理的全方位整合,将所收购的海外各个企业的协同效应发挥到最大,实现张裕葡萄酒“墙外香、墙内也香”的效果。在“聚焦”方面,张裕坚持聚焦“中高端、高品质、大单品”的产品策略,秉承“无惊艳,不上市”的理念,对标国际最高标准,提升产品品质,打造更多畅销全球的大单品。在“激励”层面,通过股权激励、提薪激励、授权激励等多重激励措施,吸引、留住葡萄酒行业一流人才。
尽管如此,在营销专家蔡学飞看来,目前张裕的解百纳、赤霞珠等产品已经过度成熟,而新产品却增长乏力。“如今进口葡萄酒对于国内葡萄酒品牌的冲击越来越严重,葡萄酒分销商迅速扩张。喝酒的都成卖酒的了,透支了张裕原有的渠道优势。”
根据海关统计数据,中国市场的烈性酒进口量保持着可观的规模和增长,2017年,中国进口烈酒总额约67.5亿元,同比增长8.03%,其中白兰地达到55.2亿元,同比增长34.76%,占烈性酒进口总额的81.8%左右。
在此背景下,张裕加快了对外扩张的步伐,张裕旗下的西班牙爱欧集团在2016年净利润亏损748万元,而在2017年实现扭亏,收获净利润200万元,张裕方面表示,持续看好西班牙爱欧集团未来的发展前景。
此外,张裕也计划继续推动企业的国际化战略,实施海外并购。此前跟LAMBO SpA合资设立智利魔狮葡萄酒简式股份公司,还就收购澳大利亚一葡萄酒公司80%股权与出让方达成一致意见。
尽管张裕发力海外的步伐或将继续加快,然而也有不少业内人士认为,张裕的海外扩张战略仍面临不小的压力,且由于海外业务体量较小,需要更长培育期。
来源:《投资者报》 共2页 上一页 [1] [2] 去年花1.18亿元打广告 张裕A实现营收净利微增长 进口酒挤压、品牌老化 张裕葡萄酒产销量下滑 鸿茅背后的保健酒江湖:张裕同仁堂产品也属OTC药酒 酒类消费升级:看张裕白兰地如何读懂新中产 张裕花1亿元收购歌浓酒庄 称其需要这样顶尖的酒庄 搜索更多: 张裕 |