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安记食品招股书显示，其复合调味品设计产能为2.5万吨，但2011年-2013年，其产能利用率分别为73.96%、67.34%、66.43%，逐年降低。同时，其天然提取物调味料产能利用率下降也比较明显，该类产品设计产能为300吨，但实际利用率已经从2011年的79.54%下降至2013年的17.41%。
在林岳看来，产能利用率低也是安记食品业绩下滑的原因之一。一方面是原有产能利用率较低，另一方面是新产能扩充。若不能及时开拓新市场，聚焦拳头产品，实现销量快速增长，安记食品将面临更大的成本压力。
收购味博食品失败
由于业绩不佳，安记食品试图通过收购和对外投资试水多元化发展。今年2月，安记食品宣布拟收购味博食品部分股权，希望完善公司产业链布局，提升核心竞争力与综合实力。然而时隔仅两个月，安记食品便在4月3日宣布收购终止，原因是双方在收购价格等方面尚未达成一致。不过据媒体报道，味博食品公司场地因地理位置无法办理环评手续，才是本次终止收购的原因。
味博食品是一家涉及生产、销售食品添加剂、调味料等领域的食品企业。“收购暂停在意料之中”。林岳认为，味博食品在环评方面本身就是一家“问题企业”，安记将收购目标瞄准这样一家企业令人不解。
针对收购的具体情况，新京报记者自4月13日起多次致电安记食品董秘及总经理办公室，截至发稿尚未取得联系。
此外，早在去年8月，安记食品还公告称计划出资1.8亿元与江苏三房巷等公司共同设立福邦人寿，注册资本为10亿元。但截至目前，新京报记者并未查询到该计划有任何新进展。
对于安记食品多元化尝试，凌雁管理咨询首席咨询师林岳认为，从长期来看，如果公司整合能力、运营能力跟不上的话，对外投资反而容易形成包袱，拖累母公司。
新京报记者 张晓荣 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 安记食品 |
