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“如意会在5到10年成为一个千亿级别的时尚产业集团” “要把山东建成中国的时尚之都”，今日下午，如意控股集团董事局主席邱亚夫对外宣布了两项或对整个中国乃至世界时尚界产生颠覆性影响的计划。
如意的信心并非毫无依据，从收入规模来看，2017年如意控股已是全球收入排名前20的时尚奢侈品集团。
据德勤发布的“2017年全球奢侈品百强”榜单中，如意控股集团于2011年、2017年收购的法国轻奢集团SMCP、日本服饰公司Renown分别位列51位、58位，据统计，2016年二者合并营业额逾92.35亿人民币，如意控股集团也是该榜单上唯一通过控股进入服饰类奢侈品百强的公司。
成立于2001年，如意控股集团目前的大股东为董事长邱亚夫，其持股为51%，该集团一名退休人员持股15.2%，剩余33.7%股权由集团的47名高管持有。与奢侈品制造起家的欧洲奢侈品巨头不同，如意控股集团是典型以科技制造业起家的中国时尚产业集团。
通过聚焦服装纺织行业产业链上游，如意控股集团建立了一条从原料、纱线、染色、面料到织造、缝制生产等完整的毛纺服装和棉纺印染产业链，目前是全球最大的毛纺产业集团。集团合作的高端客户包括国际奢侈品牌Dior、爱马仕、Givenchy、Versace等。
但是邱亚夫并未止步于此。
大约2008年，他在偶然参与LV与爱马仕举办的国际时尚论坛时开始意识到，掌握国际时尚话语权是这些品牌一条围巾能卖上万元价格的根本原因。
邱亚夫早前表示，中国服装要突围就要撕掉“廉价标签”。他介绍，如意控股集团正在整合全球资源，把全球最优秀设计师请来“为我所用”，先让你成为我，再让你认可我，从而提升中国消费者对中国品牌的认知。
在他看来，时尚极具前瞻性，真正的奢侈品牌创造未来流行趋势并让全球大多数消费者追随。更重要的是，在成功奢侈品牌的背后是消费者对这个国家文化艺术的认可，这是价值链的最高峰，也是为何作为世界强国的美国仅有中端时尚品牌的原因。
让业界感到震惊的是，2010年如意控股集团仅用三个月的时间就拿下日本百年男装品牌Renown，以40亿日元约合4400万美元成为该集团的第一大股东。如意从Renown旗下三十多个服饰品牌中挑选出七个主要开拓中国市场，同时借势其高端市场的分销网络，开启了服饰零售转型的第一步。
从品牌矩阵来看，如意控股集团的收购战略紧扣服装生产供应链的头尾两端，与集团主营业务相关的原料市场，由如意控股集团旗下的CS Agriculture Pty公司控制着澳大利亚棉花农场和全国最大的羊毛供应商之一Lempriere Pty的半数股份，在苏格兰，则买下了Harris Tweed的三个生产商之一的Carloway工厂的股份，集团还拥有面料制造商LYCRA莱卡等公司。
零售端则由今年刚完成多数控股股权收购的瑞士奢侈品牌Bally、SMCP集团，Trinity Ltd.利邦控股、Renown Inc、英国风衣品牌Aquascutum雅格狮丹、德国男士西装集团Peine Gruppe共同组成，值得关注的是，其中部分服饰集团旗下还拥有多个知名服饰品牌。
邱亚夫表示集团在过去四年中花费了近百亿元人民币来整合全球时尚资源，最终建立了三个女装两个男装品牌的成衣市场布局。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 山东如意 |
