伊利股份作为乳业龙头企业横跨食品产业全产业链，上游链接数百万农牧民，下游对接十几亿消费者。但是，一直以来，“农牧民在生产中普遍面临奶牛养殖的技术门槛高，农牧民的养殖水平和牧场管理能力较弱”的问题一直是困扰整个产业链发展的一大瓶颈。

　　为了解决这个难题，伊利股份，主动担当责任，借助其行业核心地位，积极探索农牧民和企业共享发展红利的合作模式。

　　授人以鱼不如授人以渔，因此，伊利股份深入农牧业上游，不仅为农牧民提供现场指导和技术服务，还成立了“奶牛学校”和“牛二代训练营”，为他们提供技术、管理等方面的培训。在实践中，伊利股份放弃了生硬的填鸭式培训，请来国内外知名专家当导师，手把手地教农牧民如何提升养殖技术和管理能力。与此同时，伊利股份还根据农牧民的个体特点，为他们量身定制技术、管理、财务等全方位的培训计划。据当地的一位农牧民介绍，当地奶农一看到伊利的工作人员，都特别兴奋，争先恐后地赶来，就为听一堂培训课。

　　从2014年至今，伊利股份已经累计在全国组织了800多场牧场管理专项培训和专题讲座，培训农牧民近20000人次，让那些在外界看起来“根本不会养殖”的新一代牧场管理员，顺利接过了奶牛养殖的接力棒。

　　除此之外，伊利股份还开展了大量的调研工作，结合一线实践，在建立完善龙头企业和农牧民利益联结机制方面，首创了“四个联结”的做法，解决了农牧民面临的技术弱、融资难、风险大、转型慢等实际困难，让农牧民与企业共同分享发展成果。

　　在取得一定成果的基础之上，未来伊利股份还将继续牢记“帮助农牧民更多分享产业利润效益，真正同龙头企业等经营主体形成利益共同体”的企业使命，巩固发展利益联结机制，为推动乳业高质量发展贡献自己的一份力量。

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