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当下，彩妆热，彩妆生意难做似乎已经成为彩妆品类经营中的集中矛盾。
品观网走访市场时发现，随着彩妆热度的升温，彩妆品牌推陈出新的速度逐步加快，但同时，渠道、零售商的卖货能力实则并未在短时间内迅速提升。上游产品量与下游消化速度随即成为矛盾，派货压货，恶性库存也继而成为了彩妆生意的现实弊病。
如何制定出科学合理的彩妆生意政策，如何让渠道商实现产品的快速消化，库存周转迈入良性循环，如何帮助门店获取更科学的彩妆售卖方法，这是品牌和渠道商，以及门店在彩妆生意中的重要诉求。
那么，彩妆市场升温的同时，让彩妆形成健康好生意真的很难吗?作为国内彩妆领域的领军者，玛丽黛佳正在打造一条彩妆健康生意链。
据悉，在2017年，玛丽黛佳的诸多渠道商不仅持续保持着业绩高增长，其库存周期均有所下降，最高者甚至削减掉65天。玛丽黛佳的案例，证明实现健康的彩妆生意并没有那么难。
那么玛丽黛佳是如何做到的呢？
据了解，彩妆健康好生意的达成，是玛丽黛佳联合渠道商践行全新生意思维的结果。作为国内彩妆领域的领头羊，玛丽黛佳一直致力于推动彩妆品类和彩妆零售的进步与发展。
2017年，玛丽黛佳基于对彩妆品类属性和零售本质的理解，于行业内首次制定推出全新独家的彩妆生意策略——“代理商出库考核”制度，旨在帮助代理商降低库存，打造健康好生意，并先行在14家渠道商中践行且大获成功，库存周期也在原来的基础上平均削减13天。2018年，这一制度将覆盖至全国渠道商。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 玛丽黛佳 |
