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对于鲁伟鼎的到来，有业内人士分析认为，鲁伟鼎成为承德露露实际控制人以后，在经营战略层面应该不会进行太大的调整。朱丹蓬则认为，鲁伟鼎接手承德露露后，在品牌打造和产品线方面应该有所动作，因为承德露露在上述方面仍有提升的空间。
积极谋变
实际上，承德露露也在积极谋变。
在产品方面，2016年，承德露露重点推进了产品的多样化，先后在市场上投放了核桃露、果仁核桃、花生露等新产品。还推出了分别针对儿童和高端人群的小露露和露露甄选。今年1月，承德露露推出露露杏仁露的热饮款，业内认为，承德露露在试图打入早餐市场。
在企业治理方面，承德露露在2017年开启了承德露露内部的组织架构调整，将14个部门经过优化经建成7个部门，此外，为强化品牌和营销的地位，还单独设立1个营销中心。
承德露露方面表示，“2017年是公司进行重点改革的一年，承德露露本着聚焦、稳固、发展的方针，先做减法再做加法，逐步使承德露露在未来三年内夯实基础，再上新台阶”。
对于下一步的战略规划，承德露露方面向时代周报记者表示，“公司将继续聚焦杏仁露产品的研发和革新，聚焦优势区域做重点投入，宣传早餐的场景、热饮的方式、北纬43°原生态野山杏仁的价值感……”。
中金公司研报指出，去年一季度承德露露因销售不理想而触底，但第二至第四季度通过多款产品发力，实现营收和利润正增长，预计2018年增长潜力较大，业绩企稳趋势明显。安信证券研报则表示，承德露露2017年营收前降后稳，“大概率已度过最差时刻”。
路胜贞对时代记者表示，核桃饮品的崛起抑制住了承德露露的上升空间，使得承德露露推出的核桃露、果仁核桃、花生露、小露露和露露甄选等战略产品没有到战略预期，没有能担当起振兴杏仁露的重任。这导致承德露露投入成本增多，销售不多，库存增大，降低了整体的业绩上升力。而在2017年，露露又调整了市场战略重点，重回杏仁露市场，这在时间上耽误了业绩的稳定和持续性。
“承德露露的业绩是与其产品构成和渠道构成息息相关的，在没有新的增长点的情况下，还很难讲承德露露触到了业绩的底部。我甚至认为，它的下滑惯性应该还没有消失。”路胜贞表示。
而在朱丹蓬看来，要使得业绩增长回升，承德露露应该在顶层设计、产品、渠道和品牌等方面作出自我改革。
时代周报记者 梁耀丹 发自广州 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 承德露露 |
