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万达开启“新消费”模式
让万达商业去地产化，变得更轻，是万达集团最近几年一直在努力的方向。
实际上，在万达年会的演讲中，王健林已经透露了对万达商管的筹谋——成为一个纯粹的商业物业持有和运营管理商。王坦言，这样做的目的之一是为了商管公司有更高的市场估值。如果公司里有房地产开发业务，那么就会被归到房地产企业里（房地产企业的平均市盈率较低）。
万达宣布，在引入新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业，各方将推动万达商管集团尽快上市。万达方面表示，重新定位的万达商管集团将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作，共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式。
资料显示，万达商业是万达集团旗下核心企业，是全球规模最大的实体商业。截至2017年底，万达商业收入1125.4亿元，完成年计划的104.1%，同比减少21%；租金收入255.2亿元，完成年计划的101.4%，同比增长30.3%；持有已开业商业面积3151万平方米，在国内开业万达广场235个，覆盖了全国90%具有消费力的城市，年客流31.9亿人次。此外，万达集团还拥有文化旅游城、酒店、影院、儿童产业等海量线下消费场景。
万达方面表示，重新定位的万达商管集团将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作，共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式，为中国消费者提供更智慧、更便捷的消费体验，实现实体商业与互联网企业的双赢。
上海易居房地产研究院总监严跃进表示，苏宁零售业态、门店和营销资源都具有行业方面的较大优势，万达此前削减百货业务以后，在零售方面也需要导入新的资源。对于苏宁来说，可使其在包括万达广场等商业地产项目上更具备零售发展空间，同时在线上可积极开拓万达既有用户的零售消费资源，后续也有助于苏宁在包括门店经营、线上线下等领域形成更强的市场定价能力。
不过，万达特别强调，腾讯将推进与万达旗下网络科技集团的战略合作。同时，万达将保持对线上线下融合发展的主导权。
此外，万达透露，腾讯、苏宁等投资人将利用资本力量，持续支持万达商业加快发展，尽快实现1000家万达广场的目标。
“如果说之前对永辉、家乐福的商超之争，是腾讯系和阿里系线下跑马圈地的卡位之战，那么这次腾讯联合苏宁、京东和融创入股万达商业，可谓巨头线下入口之争的高潮。”曹磊表示，毕竟，万达堪称当前中国线下最大一块“肥肉”。
王健林困局已解？
万达此次出让股份引入战略投资者，或许更多与万达商业的未来有关。
作为万达商业版图的重要业务板块，万达商业登陆港股仅15个月后，便宣布进行私有化，并于2016年9月正式退市，退市前总市值为2376.8亿港元（约合人民币1924亿元）。按照此次各方入股价值计算，此次万达商业的估值至少在2429亿元。
而根据此前媒体披露的万达私有化项目书的数据，万达商业计划于2018年8月31日前完成A股上市，市值至少为2700亿元，最高将达到6880亿元。
证监会1月25日披露的IPO在审企业名单显示，目前万达商业在上交所IPO企业中排名70位，审核进展显示情况为“已反馈”。按照目前上市审核的节奏，每个月约20家企业，及至2018年8月末，万达商业完全有可能站到发审委委员的对面。
不过，如果万达商业在退市满两年或2018年8月31日之前未能在A股主板市场上市，万达将回购全部股份，并向海外及境内投资者分别支付12%和10%的利息。或许正式因为这个原因，万达商业退市以后动作频频。2017年以来，万达集团加速轻资产战略落地，出售万达文旅项目和酒店业务都可以理解为万达谋求回归A股的体现。此次，万达集团官网新闻稿中也指出，各方将推动万达商业尽快上市。
严跃进对《商学院》记者说，“在业务发展方面，腾讯和京东关系密切，此次抱团与竞争伙伴等形成了更大的力量，势必带来商业地产版图的变革。此次合作有利于商业地产的全面发展，尤其是微信、网络购物等都会和传统商业地产更好结合。郝智伟则从零售业态方面分析指出，从2017年开始，零售行业面临新一次更新迭代，线下线上快速发展，刚好万达需要资产变现，大家一拍即合。”
文/新浪《商学院》董枳君 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 万达商业 |
