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新零售的提出让酒仙网看到了转机。从2017年开始，酒仙网着手建立酒仙国际名酒城，发展新零售布局线下门店。这种模式采用“互联网+店面”的形式，实现网上下单线下配送、线上引流店内体验。在布局国际名酒城的过程中，酒仙网参与到商品的生产、销售、配送、客服等多个环节中。
据了解，目前酒仙国际名酒城已相继在北京、河北、山东、新疆、天津等地启动运营。加盟招商会也正在各个城市落地展开，酒仙网会为加盟商提供从市场调研、店面选址装修以及培训等全面帮扶。酒仙网计划未来五年在全国布局1万家国际名酒城，并使之成为一个高效的品牌推广与销售平台。
未来难言坦途
虽然提出了“2018完成1.5亿元净利润”的目标，以及“五年内线下扩张近万家国际名酒城”的构想，但在业内看来，要想达成这些目标对酒仙网来说难度不小。
作为专注垂直领域的酒类电商，酒仙网正遭受着京东、天猫等综合性电商平台和酒类品牌自有的电商平台的双重挤压。据2017年“双11”天猫酒类企业专卖店数据显示，茅台以259万的交易指数占据第一，其次是洋河和1919，分别为159万、142万，而酒仙网官网旗舰店的交易指数仅为127万，排名第五。
酒仙网的实体店扩张计划能否如愿也要画个问号。晋育锋给北京商报记者算了笔账，“中国有330多个城市，按照平均每个城市开设20家店，2000个县每个县开设一家店，全国酒类专卖店的饱和数是8000多家店”。在晋育锋看来，酒仙网由于在前期发展中缺少线下基础，现在想弥补线下短板，这一做法从战略角度来看是必须的，但“五年开设万家店的目标从理论上来说不太现实”。
此外，北京商报记者调查发现，打出新零售概念的国际名酒城，实际上和“酒快到”线下店相似，只有在门店里和“酒快到”App下单，商品才是从门店送出，而如果是在酒仙网下单，则依旧是仓库发货。门店并没有帮助酒仙网解决“最后一公里”问题，对酒仙网带来流量的提升也有限。“酒快到”业务也在向新零售转型，App目前更新至V3.2.4版本，除了送酒外，还搭载休闲零食和日用品等，服务范围也拓展到周围团购、打车等领域，试图打造成综合性服务平台。但是这些功能与许多专门化App功能重合，并不具备优势。
业内专家坦言，尽管酒仙网已经扭亏为盈，但是从整体运营情况和盈利模式而言，2018年实现1.5亿元的盈利目标可能性不大。
北京商报记者 刘一博 实习生 李洁/文 白杨/制表 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 酒仙网 |
