卖彩电亏损20多亿，厦华电子业务停摆，5000万资产强撑39亿市值
厦华电子曾在国内彩电、计算机、手机等领域都占有一席之地，旗下的彩电尽管不是国内强势品牌，但其在产品开发上曾多次领国内行业之先河。
然而，在惨烈的市场环境中，这家老牌家电企业终于退出了竞争者的行列。
公司股权几经易手，公司资产也从数十亿元猛降至如今的几千万。
这几年，新的股东一直试图为公司寻求重组，可都是无疾而终沦为空壳。
最近，公司又在酝酿一笔对价高达16亿的重组，外界依旧认为此番重组祸福难料。
彩电业务亏得无法翻身
在中国的彩电行业中，“厦华”曾有过自己的地位。
斑马消费发现，在国内电视机同行中，厦门华侨电子股份有限公司（下称“厦华电子”）的上市时间仅晚于四川长虹（600839.SH）。
公司位于中国经济开放最前沿的厦门，早在上世纪90年代，厦华电子就号准了中国经济发展的脉络。在做好彩电的同时，曾在计算机（显示器）和手机业务上较早布局。
按现在互联网的流行语来说，也算是踩对了风口的那批人。
2000年时，公司就已基本建成彩电、移动通信、计算机三大支柱产业。更难能可贵的是，在三个产业中，厦华电子（600870.SH）都曾做到了一定影响力。
当年，厦华彩电在国内的市场占有率排名第6；1998年才开始涉足的手机业务，更是发展迅猛，2000年厦华品牌手机在国产GSM手机的市场中排名第2；电脑彩色显示器在国产品牌中排名第1；彩电和计算机的出口均位于国内第1。
再来看看厦华电子的经营业绩：公司1995年上市之后，发展算不得突飞猛进，也可谓是稳扎稳打。营业收入从1995年的8.6亿，增至1999年的28.4亿。净利润从3900万，增至8900万。不是一家特别赚钱的企业，小日子总可以过得不错。
这应该是厦华电子最好的5年。
进入2000年之后，公司的业务布局已初见雏形，面对的已是一个竞争惨烈的国内市场。
在这年的年报中，公司也坦率地承认了经营班子存在的失误：为了尽快扩大市场占有率，提升企业效益，公司在全国各地建了许多分公司和销售网点，但彩电、手机等产品不断降价，毛利率不断降低，边际效益趋于零，扩大销售带来的毛利基本被交易成本抵消。
这年，厦华电子终于迎来了第一个亏损年，净利润亏损近3亿元，将前面5年赚的钱都亏了进去。
这还没完。2001年，国内视听、通信产品恶性降价竞争，许多产品甚至出现了零毛利。
公司紧急调整，不再盲目追求市场占有率和排名。加快高端产品的研发，并改进公司的产销存模式。当年，公司的高端电视产品做到了国内排名第一，还是没能挽回继续巨亏的2.9亿的噩运。
2002年，公司与联想成立移动通信合资公司，逐步将手机业务剥离。
恶性竞争波及到了行业内所有企业。斑马消费查阅四川长虹、TCL集团（000100.SZ）、深康佳A（000016.SZ）、海信电器（600060.SH）等，这两年这些企业几乎无一例外，业绩都出现了明显下滑甚至亏损。
同在厦门的夏新电子，发展路径更是与厦华电子如出一辙，早在2009年就被象屿股份借壳。
多次转手，频频重组
一事无成
2005年底，厦华电子原控股股东厦华企业将股权转让给华映吴江等公司，华映吴江成为厦华电子的控股股东。华映吴江背后，则是全球知名的面板和显像管厂商中华映管。
理论上，华映吴江的入主，能让公司贯通电视行业的上下游产业链，在核心零部件的采购、供应上更具优势。
然而，在华映吴江接手厦华电子后，公司却再次跌入万劫不复的深渊。
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