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尽管夏普十分重视中国市场，屡败屡战，但该公司并未将中国市场作为惟一的发力点。“夏普手机是个全球性的品牌，不仅在中国市场销售，在印度、美国、东南亚都有布局。夏普手机有两个品牌，一个是中高端的夏普品牌，还有另外一个瞄准低端市场的品牌，只是这个品牌在中国市场并没有大力推广，在海外市场的出货量更大一些，比如印度。”康钊说。
据海外媒体报道称，罗忠生曾透露，鸿海预计在2018年4月起的日本新会计年度，在印度投资2000万美元，增聘5000位员工，拓展旗下富可视手机销售，目标是要卖出1000万部，市占率倍增至5%。
前途未卜
“事实上，夏普手机在整个市场的投入不够，包括品牌和渠道，这在很大程度上严重制约了该品牌的发展。”康钊如是说。
与现在市场上的主流手机厂商相比，夏普手机的渠道建设还远远不够，该品牌并没有形成全渠道布局，不管在线上线下还是运营商渠道，夏普手机的铺货都比较有限，如上述所言，夏普在电商渠道只倚赖于京东，却没在其他大平台进行布局。更重要的是，夏普手机没有自己的专门销售渠道。夏普方面此前在接受北京商报记者采访时也承认，渠道布局方面还有所欠缺，需要进一步完善，未来夏普将做全渠道手机。
从2015年下半年以来，国内手机市场风向突变，随着OPPO、vivo等主攻开放渠道的手机厂商崛起，线下渠道和硬件价值被重视起来，各家品牌发力全渠道成了征战国内手机市场的新常态，而曾经只是主打线上的互联网手机品牌或转型或消亡。
对于线下渠道，很多人最深切的感受是随处可见的OPPO、vivo门店，在城市内几乎所有商业区都会看到蓝绿门店的影子，除了一二线城市，OPPO、vivo的线下触角已经渗透到三四线城市甚至乡镇市场。据来自OPPO的信息透露，其在全国共有24万家以上的经销商店，据悉vivo的线下零售店数量已经超过了25万家，售后服务中心已达430余家，体验中心超过1000家。
除了这两个品牌，北京商报记者走访市场发现，主流品牌都在商场中都设有自己的专柜，包括苹果、三星、华为、魅族、努比亚等，在朝阳大悦城，8848、美图手机等品牌也都拥有自己的专柜。
“之前我们对夏普手机品牌的定位乐观了一点，现在来看夏普手机品牌在用户中的感知是不够的。”罗忠生表示，品牌非常重要甚至是致命的，而品牌的积累还需要2-3年时间。
康钊指出，目前来看，富士康对夏普手机的支持力度还可以，但与夏普电视相比就有差距了，正因为富士康的大力支持，去年夏普电视取得了很好的销售成绩，所以夏普手机还有很长的路要走。
夏普手机将在2018年全面布局完整的产品线。罗忠生表示，未来产品系列会更加完整，不仅会推出创新的产品，也会推出全系列的产品。未来几年会是一个新的阶段，全面屏之后，3D摄像头、AI、AR在手机里的应用都是未来的创新发力点。在品牌营销上将会通过与夏普电视联手等多种途径加强品牌建设。
北京商报记者 石飞月/文 贾丛丛/制表 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 夏普 |
